Gestao De Pessoas 1 Chiavenato

ORIENTADOR: Prof. Me. Alessandro César Bigheto Jundiaí 2012 SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Conclusão 6 3. Bibliografia 7 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo identificar a importância das pessoas nas organizações e a interação entre os diversos departamentos da mesma. De acordo com Chiavenato (2003, p.22) “As organizações existem para cumprir objetivos que os indivíduos isoladamente não podem alcançar”, ou seja, necessita

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 apresentação da organização 4 2.1.1 Missão: 4 2.1.2 Visão: 5 2.1.3 Valores: 5 2.2 Gestão de Pessoas 6 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 6 2.2.2 Recrutamento 7 2.2.3 Seleção de Pessoas 7 2.2.3 Descrição de Cargos 7 2.2.4 Treinamento e Desenvolvimento 8 2.2.5 Avaliação de Desempenho 8 2.2.6 Higiene e Segurança no Trabalho 8 2.2.7 Qualidade de Vida no Trabalho 9 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 9 3 CoNCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS…

Projeto de Pesquisa Porto Velho 2012 Eli Felipe Matias Cavalcante Qualidade de Vida no Trabalho Porto Velho 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................3 2 PROBLEMATIZAÇÃO....................................................................................4 2.1 QUESTÕES A INVESTIGAR.........

Organização, Treinamento, Processo Educacional. 1 Professora – Colégio Nossa Senhora do Carmo. Graduada em Pedagogia pela Universidade Federal de Viçosa – Viçosa – Minas Gerais. Pós-graduanda em MBA – Gestão Estratégica de Pessoas (UNIVIÇOSA) – Viçosa – Minas Gerais. E-mail: paulaalmeidaribeiro@yahoo.com.br 2 Psicóloga – Graduada em Psicologia pela Universidade Santa Úrsula - Rio de Janeiro. Pós-graduanda em MBA - Gestão Estratégica de Pessoas (UNIVIÇOSA) - Viçosa - Minas…

ITAQUAQUECETUBA-SP SETEMBRO 2013 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA ANÁLISE DE DESEMPENHO De UMA EQUIPE DE VENDAS AO CONSUMIDOR DA LOJA DE SAPATOS ZUKEM DE ITAQUAQUECETUBA Trabalho de pesquisa apresentado ao curso de Gestão Comercial da Faculdade de Tecnologia de Itaquaquecetuba para aprovação na disciplina do Programa de Integração Multidisciplinar em Tecnologia IV, sob a orientação do Profº Carlos Antonio de Lima Penhalber. ITAQUAQUECETUBA-SP SETEMBRO 2013

Acadêmica 01 1. Apresente, com suas palavras, as cinco principais mudanças que ocorreram com relação as gestão de pessoas desde os princípios da administração até o momento. Pesquisa Acadêmica – 02 1. O que é competência? 2. Apresente dois exemplos de: conhecimentos, habilidades e atitudes Pesquisa Acadêmica – 03 1. Com suas palavras apresente o principal objetivo da área de Recursos Humanos. 2. Diga quais são e descreva os subsistemas de gestão de…

implantação de um plano de cargos e salários na empresa OPT+ GESTÃO EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA, que faz parte do grupo | | |ITRecuros Group. Para desenhar uma proposta de um plano que se adéqüe a realidade da empresa e contemple as necessidades e | | |anseios desta, procuramos embasamento na literatura disponível sobre o tema, através da consulta de livros de autores como Jean | | |Pierre Marras, Idalberto Chiavenato, Francisco José Masset Lacombe, entre outros…

TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA TRANSPORTADORA LINARD LTDA. VITÓRIA/ES 2013 TATIANE SANTOS RAYANE LYRA PIM II - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS NA EMPRESA TRANSPORTADORA LINARD LTDA. Projeto apresentado ao Curso de Gestão de…

A IMPORTÂNCIA DA ATRAÇÃO E RETENÇÃO ENGLOBANDO A GESTÃO DE PESSOAS. UMA PESQUISA BIBLIOGRÁFICA. Leidiane Toneze do Nascimento,1 Francilaine Tomé Ferreira2, Silvia Cristina Felisberto3, Thiago Nunes Bazoli4 RESUMO Gestão de Pessoas depende direta e irremediavelmente das pessoas para atuar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, pertencer nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos, a fim de serem eficazes em todas suas ações de negócio. A proposta…

TEÓRICA 4.1 Gestão de pessoas Conforme Chiavenato (1999), com a globalização da economia e o mundo cada vez mais competitivo, a tendência que se nota nas organizações bem sucedidas não é mais de administrar recursos humanos, nem mais administrar as pessoas, mas, sobretudo administrar com as pessoas, sendo esse processo chamado “Gestão de Pessoas”. Toda organização é um conjunto de pessoas, dessa forma, o sucesso da organização depende, diretamente, do desempenho das pessoas nela envolvida