Gestao De Operação E Manufatura

DECISÕES LIGADAS A LOGÍSTICA E GESTÃO DE PRODUÇÃO COERENTE COM O CONTEXTO ORGANIZACIONAL DA BMW SÃO PAULO Março de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Com a evolução da humanidade e com suas necessidades e desejos a serem satisfeitos, surge um desafio às empresas: disponibilizar seus produtos, ao menor custo possível, no momento e no local adequado visando a satisfação destes clientes. Uma das ferramentas mais utilizadas pelas empresas é a logística

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE RECIFE GESTÃO PORTUÁRIA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL PARA OBTENÇÃO DA VANTAGEM COMPETITIVA ACLIMA Jaboatão dos Guararapes, 2012. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. OBJETIVOS 3. REFERENCIAL TEÓRICO 4. COMPETITIVIDADE 4.1 AS MUDANÇAS NO CENÁRIO COMPETITIVO 4.2 A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 4.3 OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO: A QUALIDADE TOTAL 5. ESCOLA DA QUALIDADE TOTAL 5.1 COMPETITIVIDADES E SUAS INFLUÊNCIAS 6. CONCLUSÃO 7. REFERÊNCIAS…

4 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em http://terramagazine.terra.com.br/interna/0,,OI4477736-EI6613,00-Oferta+de+bens+e+servicos+e+melhor+controle+de+inflacao.html) A Gestão de Produção e…

Administração de Operação Na maioria das vezes a designação de Gestão da Operação ou de Administração da Produção é confundida com a atividade fabril. Ao ouvi-la, as pessoas logo imaginam um local cheio de máquinas, pessoas andando de um lado para o outro, produtos sendo fabricados, vagões ferroviários ou caminhões sendo carregados e descarregados e assim por diante. Não resta dúvida que tudo isso tem a ver com a Gestão da Produção, mas a imagem é incompleta. Bancos, hospitais, escolas,…

tecnologia mecânica com a eletrônica e o controle inteligente por computador no projeto e manufatura de produtos e processos.” No SENAI-SP, esta base de conhecimento tecnológico foi introduzida por volta de 1990, a partir do Termo de Cooperação Técnica assinado entre o governo brasileiro e o japonês, que vigorou até 1995, tendo como principal objetivo a transferência de tecnologia na área da automação da manufatura, por meio da implantação de um curso de nível pós-médio. A intenção…

Menezes, MSc (UFRJ) jo.menezes@gmail.com Aluisio Santos Monteiro, MSc (RIO Consulting Group) monteiro.aluisio@gmail.com Sebastião Rodrigues, MBA (UVA) u04421@yahoo.com.br Resumo: Este artigo apresenta a proposta de utilização da metodologia de Manufatura Enxuta aplicada ao projeto de layout de uma fundição de alumínio. O trabalho foi realizado em três etapas: identificação dos pontos de melhoria, estudo de solução das principais restrições e elaboração de um plano executivo para as…

1. A ENGENHARIA SIMULTÂNEA Uma das novas tecnologias de gestão que está sendo utilizada hoje pelas organizações é a engenharia simultânea Ela foi criada em 1986, a partir do relatório do Institute for Defense Anlyses dos E.U.A., que a definiu como “uma abordagem sistêmica para o design integrado, simultâneo e produtos e seus processos relacionados, incluindo a manufatura e o suporte” (Carter e Baker apud Schneider, 1995:17). Ela objetiva a integração máxima de todos os setores da organização

a atender uma clara necessidade do mercado e em outras ocasiões, torna-se disponível para que uma operação escolha adotá-la na expectativa de que possa explorar seu potencial de alguma forma. Qualquer que seja a motivação, entretanto, todos os gerentes de produção precisam entender o que as tecnologias emergentes podem fazer; que vantagens podem ser dadas e que limitações ela pode impor à operação produtiva. O que é tecnologia de processo? Tecnologias de processos são as máquinas,…

Controle de qualidade e seus resultados específicos. As organizações precisam planejar com responsabilidade. O processo de planejamento e controle. A visão da operação que Possibilitar a compreensão da Administração da Produção. Visão do consumidor e a exigência de produtos com maior qualidade e menor custo. A conciliação da visão da operação com a do consumidor. Percepção dos bens, com qualidade pobre. Qualidade de produtos tida com adequação ao uso. Sistema de gerenciamento da…

.............................................................58 3.4 GESTÃO HUMANA................................................................................................59 3.4.1 Qualidades Individuais...........................................................................................61 3.5 PADRINHO DE LINHA...........................................................................................68 3.6 MANUFATURA DESIDRATADOS........................................................