Gestao De Estoque Manutencão

CATEGORIAS DE ESTOQUE 8 5.1.1 Matéria-prima 8 5.1.2 Produto em processo 8 5.1.3 Produto semi-acabado 8 5.1.4 Produto acabado 9 5.2 OBJETIVOS DO ESTOQUE 9 5.3 CUSTOS RELEVANTES DE ESTOQUE 10 5.3.1 Custos de obtenção 10 5.3.2 Custos de manutenção de estoques 10 5.3.3 Custos de falta de estoques 11 5.4 DECISÕES DE POLÍTICA DE ESTOQUE 11 5.4.1 Melhorar o serviço ao cliente 11 5.4.2 Reduzir os custos 12 5.5 ESTRATÉGIAS PARA ADMINISTRAR ESTOQUES 12 5.5.1 Definindo a estratégia de…

ANÁLISE DE GESTÃO DE VENDAS: USO DA CURVA ABC 1BIASOTTO, L.;2MURIANA, H. B.; 3COTOMAN, D.M. 1 2 Acadêmicos do 4° ano de Administração – UESPAR – FACITEC 3 Professor Orientador da disciplina de Estagio Supervisionado II RESUMO – O trabalho foi elaborado em parceria com a empresa Sonora Instrumentos Musicais, que atuam no ramo de venda de produtos relacionados á música, como instrumentos e acessórios. Junto com a loja, a marca Sonora também trabalha no setor de escola musical e estúdio de

........................................................................ |14 | |3.2.3 Processo de aquisição |16 | |3.2.4 Manutenção de veículos |17 | |3.3 Aspectos Relacionados à Disciplina de Administração da Produção I

ALESSANDRA PETRECHI Administração de Empresas Especialização: Gestão Empresarial (com ênfase em controladoria e custos); Produção e Logística. Mestrado: Administração de Empresas ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS GESTÃO DE ESTOQUES Aula 1 GESTÃO DE ESTOQUE GESTÃO DE ESTOQUES O estoque aparece na cadeia de suprimentos sob diversos formatos: matérias‐primas, produtos semiacabados, produtos acabados. GESTÃO DE ESTOQUES Os estoque são caracterizados…

Introdução 4 Gestão de Estoque 5 Importância da Gestão de Estoque 6 Impacto da Gestão de Estoques na Logística Integrada 8 Estudo de Caso 11 Introdução A gestão de estoque não é apenas um meio de reduzir custos, mais se colocada em pratica como um conceito integrado a gestão de estoques se torna uma ferramenta de estratégia fundamental para a sobrevivência do negocio. Desta forma o objetivo deste trabalho é desenvolver e exemplificar as definições e principais impactos causados pela…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 GESTÃO DE MATERIAIS 3 DIREITO E LESGISLAÇÃO EM SAÚDE 4 PROCESSOS LICITATÓRIOS, CONTRATOS E TERCEIRIZAÇÃO 5 CONCLUSÃO REFERENCIAS 1 INTRODUÇÃO As unidades Hospitalares são percebidas pelos administradores como complexas porque nelas podemos encontrar diversas atividades que por si só caracterizam processos produtivos distintos. Eles requerem atenção e controle especializados quanto ao fluxo de materiais, ou seja, na unidade hospitalar,…

o fluxo logístico...........................08 2.2. PREVISÃO DE ESTOQUES PARA ATENDER DEMANDA......................................10 2.2.1. Previsão de demandas...............................................................................................11 2.2.2. Sistemas para controle de estoque com eficácia.........................................................14 2.3. CUSTOS AGREGADOS À MANUTENÇÃO DE ESTOQUES......................................16 2.3.1. Custos…

FACULDADE PROJEÇÃO CURSO DE TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADOR EM GESTAO DE ESTOQUES Taguatinga 2012 Fulano de tal Ciclano Beltrano eu RELATÓRIO FINAL Relatório Final apresentado para avaliação na disciplina de Projeto Integrador em Gestão de Estoque do Curso de tecnólogo em Logística da Faculdade Projeção. Professor Orientador: Rivaldo Tavares Martins

CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA DE GESTÃO FINANCEIRA GESTÃO DE ESTOQUE Condição fundamental para o equilíbrio econômico e financeiro da empresa Duque de Caxias – RJ 2013 RESUMO A gestão de estoques, assim como outras áreas relativas às operações, muitas vezes recebe atenção diminuta por parte dos empresários. Este fato pode prejudicar a saúde da empresa ou reduzir sua lucratividade. Os estoques são drenos, às vezes imperceptíveis, do fluxo de…

RESUMO DE ADM DE MATERIAIS: CAP. 1: 1.1 Aspectos Iniciais: A Administração de Materiais cuida da manutenção dos níveis “ótimos” de estoque, por meio da coordenação dos fluxos de entrada e saída do processo de transformação. Tem o objetivo de otimizar os recursos internos visando à minimização dos custos, ao mesmo tempo em que se obtém um nível de serviço ao cliente mais elevado. Trata-se de uma das atividades mais antigas desenvolvidas por uma organização. Administração de Materiais tem