Gestao De Desempenho Administraçao De Pessoas

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PONTOS PARA CONCURSO 1. Políticas, Modelos e Práticas em Gestão de Pessoas: as práticas de gestão de pessoas, contemplando: recrutamento, seleção, remuneração e gestão de desempenho; higiene e segurança no trabalho; clima organizacional; modelos de gestão de pessoas; avaliação de resultados em gestão de pessoas. 2. A relação entre Trabalho e Diversidade: a multiplicidade de gêneros (masculinidades e feminilidades), orientações sexuais;…

Gestão de Pessoas Década de 80 *Desenvolvimento tecnológico *Entrada de multinacionais *Crescimento da competição *Globalização Desafio = Abandonar foco em processos burocráticos Investir em pessoas Pessoas = Recursos = Patrimônio da empresa Gestão de Pessoas “Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.” Pessoas = Parceiros da…

treinamento e desenvolvimento [pic] FACULDADE ANHAGUERA EDUCACIONAL LTDA. Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos |Tutor a Distância |Priscila Cintra Zangirolami | |Disciplina Projeto |Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II | |Polo |Ribeirão Preto

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA CLOVIS JOSÉ FONTES DE OLIVEIRA GESTÃO PÚBLICA CARUARU – PE 2014 CLOVIS JOSÉ FONTES DE OLIVEIRA GESTÃO PÚBLICA Dissertação apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requesito parcial para obtenção do titulo de Mestre em Gestão Pública. Orientação do Professor:…

JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 1 Olá, pessoal! Estou aqui para estudar com vocês o conteúdo de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS para o concurso de ANALISTA JUDICIÁRIOARÉA ADMINISTRATIVA para o TRT-18 (GOIÁS). Meu nome é Marcelo Camacho, sou Sociólogo e Tecnólogo em Recursos Humanos. Tenho 43 anos e atuo na área de Recursos Humanos há 18 anos. Atualmente exerço o cargo de Analista de Gestão em Saúde na…

NI: gestão de pessoas Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Selecionada: a. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: a.

POLÍTICAS E PRÁTICAS NA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Denis Parisotto Prof Cesar Bertotto Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração 05/11/12 RESUMO Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas constituem o mais importante recurso das organizações. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha, aonde o conjunto de políticas e práticas vem conciliando as expectativas das organizações e…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO BELO HORIZONTE, 18 MAIO DE 2015 FACULDADE DE ESTUDOS ADMINISTRATIVOS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Trabalho apresentado como requisito da disciplina Administração de Recursos Humanos I. BELO HORIZONTE, 18 MAIO DE 2015 INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho trata-se da identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma organização executaram no decorrer de determinado período. Tem por objetivo identificar e analisar o desempenho…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ariana Carlos Dantas Ribeiro - RA 5399894822 Luciane Rodrigues Medrado de Oliveira - RA 6316191039 Maria dos Santos do Nascimento Silva - RA 4573895569 Maria Rosileia Passos Cavalcante – RA 5543104816 Míriam Furtado de Melo - RA 5721157247 Taguatinga / DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Para obter sucessos nas empresas quanto em questão de negócios e…

produtos de excelente qualidade: balas, pirulitos, chicletes, amendoins doces e salgados, chocolates, gomas, confeitos de chocolate etc. Houve uma entrevista nesta Empresa no Setor de Recursos Humanos, através de um questionário pudemos observar o bom desempenho desta empresa. Com o desenvolvimento de treinamentos regulares, alguns para todo o ano, outros conforme as necessidades internas, onde são levantadas pelos gerentes das áreas junto aos seus colaboradores. A Empresa faz a analise…