Gestão de academia

obediência à metodologia. Na área estratégica, a melhoria no atendimento se deu também em razão da implantação da coordenação de professores, algo que Ferreira ainda não tinha feito. Delegar funções, sem acumular para si todas as atribuições de uma academia também é uma das dicas da Gestão de Academia. E como as campanhas foram divulgadas? Seguindo os métodos de marketing e comunicação, foram intensificados os contatos telefônicos e por e-mail com os clientes, tanto para acompanhá-los quanto para divulgar ações da academia. Exploração da internet como ferramenta de propaganda e utilização da comunicação visual (banners e cartazes) também fazem parte da enorme lista de diretrizes. A metodologia foi eficiente, também, no atendimento. Todo o acompanhamento feito por Ferreira de uma forma efetiva trouxe benefício ao negócio. Com supervisão constante das vendas e coordenação contínua dos professores, o atendimento da academia passou a ser tratado como algo essencial ao interesse do aluno em permanecer por lá. Outras ferramentas utilizadas foram as avaliações de atendimento e as pesquisas de satisfação. O dono da academia foi orientado sobre a necessidade de saber tudo o que está sendo feito nas diversas modalidades da academia. Com as avaliações preenchidas pelo coordenador, ficou mais fácil tomar as providências necessárias em um tempo menor. Dos consultores partiu a orientação ao dono para realizar pesquisas de satisfação junto aos clientes. O…

GESTÃO E TENDÊNCIAS EM ACADEMIAS. Montagem da academia Antes da montagem da academia é extremamente necessário definir qual será o público alvo desse estabelecimento, e uma das formas de definir isso é antes analisar a localização do mesmo, verificar qual é a classe social das pessoas que moram na região, ou das pessoas que trabalham na região e que frequentarão o estabelecimento em horário de almoço, ou antes, de entrar no emprego e/ou de sair do mesmo. Depois de fazer um estudo…

Leg press horizontal sentado Multi-press Flexor Sentado Categoria: Máquina de musculação Dimensões CxLxA: Bateria de peso: 100kg Peso bruto máquina (com bateria de peso): Categoria: Máquina de musculação Dimensões CxLxA: 2,00m x 1,10m x 2,10m Bateria de Peso: 120kg Peso Bruto Máquina (com bateria de peso): 245kg Categoria: Máquina de musculação Dimensões CxLxA: 1,20m x 1,20m x 1,70m Bateria de peso: 100kg Peso bruto máquina (com bateria de peso): 165kg…

Gestão e Tendências em Academias A administração como ciência é relativamente recente porque os estudos mais profundos e que realmente mudaram o perfil deste conjunto de conhecimentos, datam do final do século XIX e início do XX, quando trouxeram importância e reconhecimento desta ciência junto às demais, porque houve a verificação prática de que o desenvolvimento social e econômico passava pelas organizações, que, conforme fossem administradas, trariam progresso onde estivessem…

Universidade Paulista – UNIP Curso de Educação Física – ICS Campus Marquês GESTÃO E TENDÊNCIA EM ACADEMIA FABIO RODRIGO TOZZO SEIXEIRO RA: B23DIH5 Professor: Alexandre São Paulo / 2014 FABIO RODRIGO TOZZO SEIXEIRO RA: B23DIH5 Gestão e tendência em academia Trabalho teórico como critério parcial de promoção na disciplina Gestão e tendência em academia, ministrada pelo professor Alexandre. São Paulo / 2014 SÚMARIO ÁREA DE ATUAÇÃO…

Escola Politécnica da Universidade de São Paulo HSA0109 – Gestão de Resíduos Sólidos Estudo do Gerenciamento de Resíduos Sólidos em uma Academia Nomes: nº USP: Marcello Mancuso Walter 7212249 Karoline Costal dos Santos 6846999 Pietro Bonfiglioli 7212399 Lilian Parada …

Gestão e Tendências em Academias Professor conteudista: Alexandre Saliba Sou graduado em Educação Física (2004) pela UniFMU – Centro Universitário e pós-graduado em Administração e Marketing Esportivo (2007) pela Universidade Gama Filho. Iniciei minha carreira profissional em 1998, como auxiliar de professor em atividades aquáticas e, desde então, trabalhei em diversas empresas no mesmo ramo. Durante a graduação, liderei o projeto social Educação Física com Alegria e organizei…

ANÁLISE DA GESTÃO São Paulo – SP 2013 Wilmerson Pereira Galvão Soares  Justificativa: O motivo desta análise é verificar a situação atual da empresa no período de Setembro 2012 até Abril 2013.  Objetivo: Elaborar um planejamento estratégico utilizando os dados históricos visando o melhor desempenho da empresa. ANÁLISE DE GESTÃO Período a ser analisado: Setembro de 2012 até abril 2013  DEDICATÓRIA Esta pesquisa é dedicada a todos os envolvidos no processo…

tem como objetivo transformar insumos (matérias-primas e outros) em produtos ou serviços para suprir as necessidades dos clientes. • Marketing – estabelece relações entre a organização e seus clientes. Abrange as diferentes atividades de pesquisa e desenvolvimento de produtos, distribuição, preço, e promoção. • Pesquisa e desenvolvimento – essa função tem como objetivo, transformar as informações de marketing, as melhores ideias e os avanços tecnológicos e da ciência em produtos e…

1. Plano estratégico 1.1. A Empresa e o Ramo de Negócios Este projeto tem como objetivo a criação de uma empresa focada no ramo de academia, com atuação do Rio de Janeiro RJ, que busca na prestação dos melhores serviços, seu publico alvo é de pessoas de ambos os sexos com a faixa etária entre 14 a 40 anos, funcionaremos de segunda a sexta no horário de 06:00h as 24:00h e sábado 09:00h as 18:00h. Temos como propósito fidelizar nossos clientes e consolidar a marca no mercado. A…