Gestão de projetos - academia

1. Plano estratégico 1.1. A Empresa e o Ramo de Negócios Este projeto tem como objetivo a criação de uma empresa focada no ramo de academia, com atuação do Rio de Janeiro RJ, que busca na prestação dos melhores serviços, seu publico alvo é de pessoas de ambos os sexos com a faixa etária entre 14 a 40 anos, funcionaremos de segunda a sexta no horário de 06:00h as 24:00h e sábado 09:00h as 18:00h. Temos como propósito fidelizar nossos clientes e consolidar a marca no mercado. A escolha do bairro de Jacarepaguá favorece muito o negócio. A escolha do local de instalação é seguramente um dos aspectos mais importantes para o sucesso deste tipo de negócio. Para definir o local consideramos alguns fatores: Poder aquisitivos dos clientes, concorrências de clubes e outras academias que exploram o mesmo segmento.
A academia tem três (03) andares:
1º andar: ➢ Recepção; ➢ Sala da administração; ➢ 01 loja de produtos naturais (terceirizada); ➢ Cantina (terceirizada); ➢ Sala de Musculação; ➢ 02 vestiários (masculino e feminino).
2º andar: ➢ 01 sala de danças; ➢ 01 sala para a parte de ginástica e alongamentos;
3º andar: ➢ 02 salas para lutas; ➢ 01 sala para as crianças; ➢ 02 vestiários (masculino e feminino). 1.2. A Oportunidade de Negócios Segundo o Senso demográfico do IBGE, o bairro de Jacarepaguá tem uma população estimada de 157.000 pessoas. Um grande fluxo de pessoas que possam adquirir nossos serviços, grandes oportunidades de parcerias, visto que, nas proximidades existem, escolas, cursos, faculdades, condomínios e empresas. 1.3. Descrição do Empreendimento (Forma Jurídica/Estrutura Organizacional/Estrutura Operacional) A Sport Point Fitness será constituída por sociedade civil por cotas de responsabilidade limitada, nossa empresa está dividida em duas (02) cotas iguais (25% para cada sócio), em nome de Adriano de Souza, Bianca Roif, Ingrid Utrera e Renan Torelli. Esta terá uma