DA REVISADO

DESAFIO PROFISSIONAL

BELO HORIZONTE 2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE
FACULDADE DE NEGÓCIOS
CURSO MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Trabalho de Desafio de Aprendizagem apresentado no Curso de MBA á Universidade Anhanguera de Belo Horizonte. Faculdade de Negócios, Curso MBA em Gestão de Projetos. Matérias: Gestão de Custos.

Professor:

SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 7
1.1 A Importância da Gestão de Projetos 7
2. OBJETIVO 8
3. CONCEPÇÃO 9
4. VIABILIDADE DO PROJETO 11
4.1 Descrições da Organização 11
4.2 Justificativas para o projeto 11
5. PLANOS DE NEGÓCIO 13
5.1 Estrutura da academia 16
5.2 Abertura da empresa 18
6. PLANOS DE GERENCIAMENTO 22
6.1.1 Termo de Abertura 22
6.1.2 A Estratégia e a identificação das partes interessadas 24
6.2 PLANEJAMENTO 27
6.2.1 Plano de Gerenciamento 27
6.2.2 Definição de Escopo 28
6.2.3 Cronograma e Orçamento 32
6.2.4 Orçamento 36
6.2.5 Planejar Qualidade 45
6.2.6 Gerenciamento de Recursos Humanos 47
6.2.7 Planejamento das Comunicações 48
6.2.8 Analise dos Riscos 50
6.2.9 Planejamento das Aquisições 50
7 EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE 62
7.1 Visão Geral 62
7.2 Monitorar Prazo e Custo 63
7.3 Controlar Mudanças no Escopo 65
7.4 Gerenciar Qualidade 66
7.5 Gerenciar Partes Interessadas 67
7.6 Comunicar Informação 68
7.7 Gerenciar Aquisições 69
8 ENCERRAMENTO DO PROJETO 74

1.0 INTRODUÇÃO
1.1 A importância da Gestão de Projeto
Os gerenciamentos de projetos têm relação direta com a garantia de obtenção das metas das organizações.

Na década de 80 , quando se falava em projetos, logo se fazia uma relação com: desenvolvimento de um produto; com a construção de uma usina; com o lançamento de um navio; com a construção de uma rodovia; etc. Eram projetos grandes e de longo tempo de duração.

Atualmente, o conceito de projetos é muito mais amplo, como podemos ver nas definições abaixo:
Um projeto é uma reunião de esforços aplicados