Gestão Produtiva De Serviços

6 PROJETO: PCT/BRA/IICA/08/003 CONSOLIDAÇÃO DO CREDITO FUNDIÁRIO Documento contendo diagnóstico situacional sobre a prestação de serviços de assistência técnicas aos beneficiários do Credito Fundiário no estado do Maranhão, com sugestão de estratégias visando a qualificação da ATER na execução de SIC e na consolidação das Unidades Produtivas. Consultor: João Batista da Cruz Rios Número do Contrato: 111068 SÃO LUÍS-MA Novembro/2011 SECRETARIA DE REORDENAMENTO…

Demanda variável e lucratividade em empresas prestadoras de serviços: um estudo de caso no setor de tecnologia da informação Rodolfo Ribeiro PUC-SP dolfo.ribeiro@gmail.com RESUMO Administrar um cenário de demanda variável é particularmente desafiador em uma empresa de serviços, pois geralmente empresas de serviços possuem uma maior parcela de custos fixos. O artigo estuda como uma empresa prestadora de serviços administra sua sazonalidade de demanda e sua relação com a lucratividade da…

CAPÍTULO 14: CAPACIDADE PRODUTIVA (pág. 425-442) Caso Boeing: três fases – na primeira, os negócios iam muito bem, na segunda, houve uma grande queda tendo a Boeing reduzido sua capacidade de produção por meio do corte de 12.000 pessoas. Finalmente na terceira fase, houve um aumento repentino de vendas que a fez contratar 32.000 pessoas. Porém, a duplicação do volume de pedidos a fez perder dinheiro, pois a fez ter problemas com planejamento, falta de peças, linha irregular e atrasos…

3. Cadeia de produção agroindustrial ( CPA ) 16 1.4. Análise da cadeia de suprimentos: Supply Chain Management (SCM ) prof. Vanderley de Oliveira - fone( 45) 3378-1955 - vanderley_olivei@uol.com.br3 3 Objetivos gerais 1. Visualizar a cadeia produtivas de um modo integral e no enfoque sistêmico; 2. Conhecer a organização com destaque para a identificação dos agentes técnico -econômicos e produtos que compõem; 3. Apresentar os principais canais de comercialização por onde passam…

Introdução aos custos da cadeia produtiva. Com a evolução do pensamento administrativo, Henry Fayol, no inicio do século XX, trouxe a ideia do trabalho organizado e a divisão de tarefa, medidas que mais tarde favoreceram melhor qualidade de vida no trabalho e maior rentabilidade produtiva. A divisão de tarefa foi crescente, assim como a maior interdependência dos agentes econômicos o que resultou nas cadeias produtivas. “Por um lado, as cadeias são criadas pelo processo de…

.............................................................................6 4. FORNECEDORES.............................................................................7 5. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS.....................13 5.1. GESTAO DE FORNECEDORES.........................................14 6. SUPPLY CHAIN (SC)........................................................................19 7. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)..........................................20…

nevrálgico da cadeia produtiva integrada, atuando em estreita consonância com o moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos. Neste contexto podemos afirmar que a logística: Resposta Resposta Selecionada: c. É a gestão do fluxo de materiais e informações a partir de uma empresa, até os clientes finais, através de um canal de distribuição, embora algumas vezes o conceito seja estendido, incluindo uma parte maior da cadeia de suprimentos. Resposta Correta: c. É a gestão do…

tempos mais remotos até os tempos atuais. A cadeia de suprimentos teve uma grande evolução até chegar ao ponto atual, passo a passo até chegar a cadeia logística, passando de atividades integradas para funcional e estratégica, serviço e logo mais sistemas de informação, gestão e cadeia logística. A logística atual é dotada de tecnologias para suprir demandas, das várias formas de agilidades para que o produto chegue ao cliente no tempo certo, lugar certo e com qualidade e bom preço…

O que é a ISO 22000? A ISO 22000 é uma norma para os Sistemas de Gestão de Segurança de Alimentos voltadas para empresas que se preocupam em assegurar controles dos perigos em toda sua cadeia produtiva de alimentos, garantindo que o alimento está seguro no momento do consumo humano. A ISO 22000 tem como objetivo facilitar a comercialização em toda a cadeia da indústria de alimentos mundial, uma vez que muitos países, incluindo o Brasil, estão buscando proteger a sua população, desenvolvendo

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. POLÍTICAS DE ALTERAÇÃO DA CAPACIDADE 4 1.1 Gerenciamento da Capacidade 4 1.2 Medidas de capacidade produtiva 5 1.3 Formas de Gestão da Capacidade 5 1.3.1 Gestão Estratégica de Capacidade 5 1.3.2 Gestão Tática de Capacidade 6 2. CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO As políticas de alteração da capacidade produtiva de uma empresa envolvem um valor financeiro, estratégico além de influenciar diretamente na qualidade de…