Gestão Por Processos Fgv

ARTIGOS PROCESSO DECISÓRIO: UMA DEFINIÇÃO Rogerio Araujo Medeiros* Resumo Os teóricos clássicos da administração (Taylor e Fayol) defendiam que a gerência deveria estar voltada para questões formais da organização, produzindo arranjos mais racionais e, com isto, alcançar a máxima eficiência organizacional. Estes arranjos são determinados pela capacidade do tomador de decisão, isto é, dependem do nível de informação e conhecimento do comportamento das variáveis que influenciam…

Por Maria de Lourdes Soares da Silva Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Gestão de Pessoas Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management 03/2011 Página da Aprovação FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS O Trabalho de Conclusão de Curso “O papel da liderança nas organizações, analisando a arte de formar seguidores

conformidade com os dispositivos da Constituição Federal vigente, art. 37, caput incisos II a IV, e Constituição do Estado da Bahia promulgada em 05 de outubro de 1989 e da decisão proferida pelo Conselho de Política de Recursos Humanos (COPE) no Processo n. 0200130084302, fls. n. 23 torna pública a abertura de inscrições e estabelece as normas relativas à realização do Concurso Público para 340 (trezentos e quarenta) vagas, a serem preenchidas de acordo com as necessidades da…

Anais do VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais SIMPOI 2005 - FGV-EAESP TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS APLICADA A UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA DO RIO DE JANEIRO: UM ESTUDO DE CASO Resumo O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta metodológica de aplicação das técnicas de Troca Rápida de Ferramentas (TRF), baseadas no Sistema Toyota de Produção (STP) a indústria siderúrgica; com o objetivo de redução de tempos longos de…

Disciplina: Gestão de Projetos Turma: RJ 21 Introdução A internacionalização de empresas tem se tornado uma tendência crescente nas últimas décadas. Este fato pode ser percebido pela quantidade expressiva de empresas se lançando aos mercados externos buscando cada vez mais a continuidade e crescimento dos negócios. Diante deste cenário, as organizações necessitam de ferramentas que auxiliem os planos/projetos de expansão para internacionalização. Desta forma, as técnicas de Gestão de…

Participações Ltda., que detém o controle das demais empresas do grupo: TEC Incorporações e Empreendimentos Imobiliários S.A., Iensa – Iguatemi Energia S.A e STS Energia S.A, sendo hoje uma das principais empresas brasileiras de SGI (Sistema Integrado de Gestão) na área de serviços e engenharia industrial. A nível nacional, UTC Engenharia é um dos principais players no setor EPC Engineering, Procurement and Construction, tendo duas bases de operações offshore em Niterói e Macaé,…

que é inflação? A inflação é um processo de aumento generalizado e contínuo dos preços. É generalizado porque todos os preços aumentam, sendo que o aumento de alguns produtos ou serviços não caracterizaria um processo inflacionário. É contínuo, pois os aumentos esporádicos de preços não resultam em processos inflacionários. Inflação é um conceito econômico que representa o aumento de preços dos produtos num determinado país ou região, durante um período. Num processo inflacionário o…

Etapa 02 Gestão por competências Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão mais for possível medir esses perfis, melhor

Manual para Elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso – TCC JUNDIAÍ - GESTÃO EMPRESARIAL - 33 Coordenação: Prof. Agliberto Alves Cierco Orientação: Prof. Eric Jacques Lucien Winandy 1 1 – Considerações sobre o processo acadêmico ................................................................ 3 1.1. Introdução........................................................................................................... 3 1.2. A elaboração do TCC ..............................

projetos em andamento e finalizados; Padronizar junto a sistema de arquivo técnico, os documentos a serem implantados, como estudo técnico para o setor da Engenharia; Acompanhar in loco atividades relativas à montagem de máquinas, equipamentos ou processos que foram adquiridos através do módulo PS/SAP; Administrar os investimentos da empresa através do módulo IM/SAP; Encerrar os projetos gerando os ativos da empresa. • Ormec Engenharia Função: Mecânico de vagões Período: 11/2011 …