Gestão Por Competência Objetivo

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade mostrar o qual é a importância da avaliação de gestão de desempenho. Mostrará também o que é competência, quais as formas que as empresas definem as competências exigidas em determinados cargos. A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE GESTÃO DO DESEMPENHO PARA AS ORGANIZAÇÕES Avaliação de desempenho tem por finalidade avaliar os colaboradores mostrando o que a empresa espera de seu desempenho, em…

CURSO “GESTÃO POR COMPETÊNCIAS” BRASÍLIA (DF) MAIO DE 2009 1 Curso Gestão por Competências SUMÁRIO PROGRAMA DO CURSO .................................................................................. 02 O QUE É GESTÃO POR COMPETÊNCIAS? (BRANDÃO, 2005) ............................. 06 CAUSAS E EFEITOS DA EXPRESSÃO DE COMPETÊNCIAS NO TRABALHO (BRANDÃO & BORGES-ANDRADE, 2007) ........................................................ 14 MÉTODOS E TÉCNICAS PARA MAPEAMENTO…

FACULDADE MARECHAL RONDON COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O INVESTIMENTO NA GESTÃO POR COMPETÊNCIA COMO RECURSO PARA O BOM DESEMPENHO EMPRESARIAL MARLI APARECIDA MACHADO DE ALMEIDA ORIENTADORA: PROFª MSc. KÁTIA DE CÁSSIA APARECIDA HILÁRIO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Marechal Rondon – São Manuel, para obtenção do título de Bacharel em Administração com habilitação em Administração Geral São Manuel – SP 2005

Apresentação Gestão de Pessoas por Competências no BB Pedro Paulo Carbone Gerente Executivo da Universidade Corporativa do Banco do Brasil Mestre em Administração Pública pela FGV (RJ) Pós Graduado em Marketing pela UFRJ Especialista em Novas tecnologias da Educação pela Suny University Graduado em Administração pela USP Professor da FGV Professor-convidado do Instituto de Superación Bancária de Cuba (Havana) Coordenador do MBA Gestão de Pessoas da FGV(DF) Palestrante no…

PIN 2014 – TRH – 1º SEMESTRE 1 PIN 11 DE JUNHO DE 2014 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELAÇÃO DE TRABALHO:UMA LEITURA DE HABILIDADE E COMPETÊNCIAS DOS COLABORADORES NOME Professor: Ms. Sergio Joel de Menezes Ferreira Vaz Antonia Chaves RA: 13-2-009525 Camila Dayse RA: 13-2-009390 Denise Lima RA: 13-2-009492 Kelly Ferreira RA: 14-1-009728 RESUMO A gestão de pessoas vem passando por amplo processo de transformação, na medida em que os sistemas tradicionalmente…

Sistema de gestão de pessoas A gestão de pessoas se divide em: * provisão de recursos humanos; * aplicação de recursos humanos; * recompensar pessoas; * manutenção de recursos humanos; * desenvolvimento de recursos humanos; * monitoração de recursos humanos. Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS RESUMO Este paper visa apresentar a contribuição da gestão por competências, no desenvolvimento das pessoas e das empresas. Tem o objetivo de exibir alguns conceitos de competência, entender como funciona um modelo de gestão por competências e quais os benefícios podem agregar para as empresas e para as pessoas. A metodologia utilizada para este trabalho foi à revisão bibliográfica. A conclusão foi que o desenvolvimento das competências pelo…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Atividade Prática Supervisionada apresentada à disciplina de Gestão de Desempenho, como requisito a adquirir conhecimento e parcialmente frequência avaliativa para conclusão do semestre. Orientador: Carina Trigoni São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Introdução.................................................

Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 3- CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO MÓDULO 3 - CONCEITOS E PRINCÍPIOS SOBRE CARREIRA E REMUNERAÇÃO ......... 36 1. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS…