Gestão No Futebol

Copa 2014 na Bahia (PDC) 6 7 10 11 11 13 14 16 21 23 30 33 36 Secretário Estadual para Assuntos da Copa Ney Campello Chefe de Gabinete Renan Araújo Legados – oportunidade única para a Bahia Estratégia Direcionadores estratégicos Modelo de Gestão A governança Portfólio de Projetos Plano de Ação Conclusão Este material foi impresso em papel reciclado. Mais uma ação em prol do meio ambiente. PlAno DIrEtor DA CoPA 2014 nA BAhIA GovErno DA BAhIA PlAno DIrEtor DA CoPA…

Escolinha de Futebol Apresentação O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender? ?Pátria de chuteiras? não é apenas um eufemismo da importância do futebol na cultura brasileira. O futebol é o esporte mais praticado no Brasil e…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING ESPORTIVO EM CLUBE DE FUTEBOL – UM ESTUDO NO SANTOS FUTEBOL CLUBE. Alexsandre Ferreira dos Santos Dunda André Luis Félis da Silva Artur Viana de Matos Daniel Martins Luiz Fernando de Oliveira Silva Marcelo Chaves Mesquita Orientador: Prof. Ms. Pedro Mahfuz Junior SANTOS / SP 2012 ALEXSANDRE FERREIRA DOS SANTOS DUNDA ANDRÉ…

JULHO MBA EM GESTÃO DE ESPORTES JEFFERSON JOHN DOS SANTOS LUCINEIA REZENDE DA SILVA OLIVEIRA CENTRO OLÍMPICO DE TREINAMENTO E PESQUISA - COTP AVALIAÇÃO I – CENTROS DE TREINAMENTO São Paulo 2012 0|Página JEFFERSON JOHN DOS SANTOS LUCINEIA REZENDE DA SILVA OLIVEIRA CENTRO OLÍMPICO DE TREINAMENTO E PESQUISA - COTP AVALIAÇÃO I – CENTROS DE TREINAMENTO Trabalho apresentado à Disciplina de Gestão de Instalações Esportivas do Curso de MBA em Gestão de …

2005). Segundo Chiavenato e Sapiro (2003), sua função é cruzar as oportunidades e as ameaças externas à organização com seus pontos fortes e fracos. A avaliação estratégica realizada a partir da matriz SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas na gestão estratégica competitiva. Trata se de relacionar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno da organização. As quatro zonas servem como indicadores da situação da organização.

Capítulo 2- MARKETING ESPORTIVO 08 2.1 O marketing esportivo no Brasil 10 2.2 A importância do marketing esportivo dentro de um clube de futebol 12 2.3 Planejamento do marketing esportivo 16 Capítulo 3 - ESTRATÉGIAS DO MARKETING ESPORTIVO 18 3.1 Patrocínio no futebol 19 3.2 Valor da marca dentro de um clube de futebol e a satisfação dos clientes 23 Capítulo 4 – ESTUDO DE CASO: Sport Club Corinthians Paulista uma história de sucesso …

Introdução No Brasil e em várias partes do mundo o futebol continua sendo e continuará sendo o esporte das multidões, atraindo milhares de telespectadores e sorrisos. Tivemos a fase da Formula 1 no apogeu de Ayrton Senna, tivemos a fase do tênis num momento espetacular de Guga. Temos a fase momentânea dos Esportes Olímpicos, mas o futebol é para o Brasileiro o esporte mais comovente e atrativo. Ao nos referirmos ao futebol, percebe-se que ele faz parte do…

Escola Superior de Educação Organização e Gestão do Desporto Situação desportiva G.D.Chaves Ano Lectivo 2012/2013 2ºAno Desporto Grupo Desportivo de Chaves Discentes: Docente: Celina Gonçalves -Bruno Martins a25102 -Pamella Domingos ERASMUS -Rui Sousa a25261 Projeto Tema: Levantamento da Situação Desportiva/Mudança Organizacional do Grupo Desportivo de Chaves Organização: Grupo Desportivo de Chaves Titulo: Situação Desportiva do Grupo Desportivo de Chaves…

de um lugar para outro e contribui para a criação do ‘efeito cultural’ nos visitantes e turistas. É o turismo cultural que desenvolve o processo de identificação do cidadão com a sua história e sua cultura, entretanto para isso é preciso de uma gestão ativa e ações participativas da comunidade. (BARRETO, M. 2000) O Ministério do Turismo (2010) afirma que a identidade é essencial para segmentar uma oferta turística, com base no tipo de experiência e nas expectativas do segmento de…

broca, não exatamente a broca que ele procura ou necessita e sim o furo. Em outras palavras, o que o cliente está interessado é solução e não a propriedade dos meios de conseguir a solução. 2. Discuta as implicações da expressão da questão 1 para gestão de operações. A mudança de mentalidade em detrimento das mudanças de necessidades do mundo empresarial contemporâneo abre uma discussão para as Indústrias sobre o que o cliente realmente necessita. Cada vez mais, o cliente deseja a…