Gestão E Mudança

deNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ANDRÉ LEME DA SILVA FLEURY BONINI MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS SÃO PAULO Maio 2010 ANDRÉ LEME DA SILVA FLEURY BONINI MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM GESTÃO DE PROJETOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Carlos…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Resumo - A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Os objetivos…

parte das organizações, dessa forma eram vistos como servis e passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. . O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o sucesso das empresas na modernidade A Gestão de pessoas dentro de uma organização procura gerenciar e orientar as relações humanas no trabalho e…

Gestão de pessoas e Mudanças Organizacionais O conceito de Gestão de Pessoas é a formação ou agrupamento de pessoas em uma determinada organização. É um processo de reestruturação da cultura, influenciado pelo mercado competitivo através da estratégia. Os gestores precisam estar preparados para atuar dentro de um novo conceito de gestão de pessoas, pois as mudanças são constantes e é preciso se adaptar a elas. A mudança dentro de uma organização é preciso ser analisada de forma…

FACULDADE DE COMUNICAÇÃO TECNOLOGIA E TURISMO FACOTTUR CURSO SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO DE NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE MUDANÇAS Alunos (a): Turma : RH –Manhã / 4° período Prof.: Assuntos : Ponto de vista – Margaret Wheatley O gerenciamento de Portfolios de novos produtos Olinda, 21 de março de 2011.

1 UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ ANTONIO CLEISNALDO FERREIRA DOS SANTOS JOSÉ AURÉLIO DA SILVA COSTA JOSIEL DA SILVA COSTA GESTÃO DEMOCRÁTICA: Perspectiva de Mudanças MÃE DO RIO – PARÁ JUNHO / 2010 2 GESTÃO DEMOCRÁTICA: Perspectiva de Mudanças Antonio Cleisnaldo Ferreira dos Santos José Aurélio da Silva Costa Josiel da Silva Costa Trabalho de Conclusão de Curso - TCC, apresentado ao Curso de Licenciatura Plena em Pedagogia da Universidade Estadual Vale…

Introdução à Gestão Trabalho Realizado por: - Ana Catarina Gonçalves – nº110319087 - Ana Luisa Gonçalves – nº 110319092 - Ana Rita Batista – nº 1103109008 -Inês Felgueiras – nº 110319016 - João Costa – nº110319017 Índice 1 Introdução No âmbito da disciplina de introdução à gestão, foi-nos proposto um trabalho em que escolhemos o tema, gestão da mudança e inovação. Escolhemos este tema devido ao facto das organizações estarem praticamente como que obrigadas a

Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindivel nas organizaçoes, e sua aplicação é variavél de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos…

Trabalho: Gestão Empresarial a Gestão da Mudança / Administração Empreendedora Disciplina: Modelo de Gestão Prof. Pedro Carvalho Alunos(as): Dayana Xavier, Tabata Fernades, Tatiane Alves Lomeu, Wagner Lopes Raquel de Moura Alexsander Barreto Gestão da Mudança O que é Mudança? É o ato ou efeito de mudar ou dispor de outro modo. Permitem geração de valor nas empresas, incidem principalmente nas pessoas, quando as organizações pretendem implantar uma transformação profunda, seja ela…

GESTÃO PESSOAS A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura que existe em cada organização, da estrutura organizacional adotada, das características do contexto ambiental, do negócio da organização, da tecnologia utilizada, dos processos internos e de uma infinidade de outras variáveis importantes. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de…