Gestão Do Conhecimento Na Empresa Unilever

universidade. Muito obrigada. RESUMO O presente trabalho identificou uma oportunidade de melhoria no sistema de distribuição física da Kibon uma vez que as escolhas neste departamento da empresa são feitas de forma empírica, baseados em experiências anteriores e sem nenhuma comprovação cientifica. A empresa entende que o transporte representa hoje o maior custo logístico da cadeia, porém essa visão é restrita e não leva em consideração outros fatores ou mesmo a integração…

Descrição da Organização: 1. A Empresa Possui o nome de Natura Cosméticos S/A. É uma empresa de capital social aberto no ramo de atuação de cosméticos e perfumaria. Localizada atualmente em São Paulo, foi fundada em meados do ano de 1962, começando com a fabricação de produtos para estética e beleza feminina. Em uma década, esta empresa adquiriu dinamismo e um crescimento considerado acelerado para os padrões atuais. Isto ocorreu devido a esta atuar em área ainda não desenvolvida…

interdisciplinar Aplicado ao Curso superior em Tecnologia de Logística (Prointer II) ao curso de Superior em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP requisito parcial à obtenção do título de Formação das Disciplinas Norteadoras: Tecnologias de Gestão, Direito Empresarial, Responsabilidade Social e Meio Ambiente em Formação Acadêmica. Tutor Presencial: Frederico Emílio da Silva GOIÂNIA 20 DE OUTUBRO 2014 Acadêmico: RA: Acadêmico: RA: Tendências de mercado e a sociedade.…

A Logística na gestão de estoque por meio da Identificação por Rádio Freqüência (RFID) RESUMO Esta pesquisa tem como objetivo explicar o papel da logística na gestão estoque da organização. Como o maior problema no seu gerenciamento é a acuracidade, faz-se necessário a adoção de novas ferramentas para contribuir em prol de uma confiabilidade dos sistemas de gestão. Uma tecnologia utilizada como diferencial e principalmente sanando esta necessidade é a Identificação por Rádio…

E aí que veio a grande cartada para o progresso pois ele decidiu vender o estoque em excesso para os vizinhos, com o preço alterado, onde começou a ter lucros. Na década de 90 começa uma nova reestruturação no corpo da empresa, os filhos de Alair iniciam suas atividades na empresa, entretanto Alair ainda não sente que é hora de deixá-los no comando, então eles ficam apenas no Conselho. 2.MARTINS Faturou no ano de 2014 4,3 bilhões de reais, e tem como meta faturar em 2015…

SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE E PELO ATINGIMENTO DOS SEUS OBJETIVOS E METAS. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS . CONSOLIDAR A MARCA E A IMAGEM DA DISTRION NO MERCADO . DIVERSIFICAR NEGÓCIOS NO SETOR DE COSMÉTICOS, SEM PERDER O FOCO PRINCIPAL . OBTER MÁCIMA SATISFAÇÃO E FIDELIDADE DOS CLIENTES Parte I Oportunidade Seção 1 Situação Este Plano de Marketing tem por objetivo recomendar o lançamento, em todo o território brasileiro, a partir de janeiro de 2004, dos produtos da…

impenetráveis que sejam. Um empreendedor conhece bem seu dia a dia e consegue se adaptar com desenvoltura as mudanças, é líder no que faz e consegue trazer para perto de si, aajuda e as equipes necessárias para realizar seus sonhos e projetos. Qualquer empresa de sucesso, fundada por grandes empreendedores, são sustentadas por estes pilares. Mas e as pessoas que não tiveram sucesso em seus empreendimentos empresariais, como se classificam? Bem, este é um outro aspecto…

MARANHO EMBALAGEM COM FUNDO REMOVIVEL Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão Comercial e de Vendas, do curso de Marketing, turno da noite, da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ministrado pelo professor Glauco V. F. Fürstenberger. CURITIBA, 2012. SUMÁRIO 1. 2. INTRODUÇÃO ............................................................................................ 4…

Pendão nº 209092 / Luís Pereira nº 209088 / Rui Morais nº 209042 Tiago Ribeiro nº 209020 / Pedro Silva nº 209010 / João Coelho nº 209173 [pic] Lisboa, Dezembro de 2009 ÍNDICE ÍNDICE 2 Introdução 5 1. Apresentação da empresa 6 1. História 5 2. Localização 9 3. Produtos 12 4. Missão, visão e valores 13 4 Diagnóstico da situação 16 2. Ambiente externo 16 1. Envolvente Contextual (Macro Ambiente) 16…

meados dos anos 90 que a produção de sucos se tornou o carro-chefe da empresa. O “Suco Fazenda São Pedro” é líder absoluto em vendas na região de Ribeirão, fazendo frente a marcas famosas vinculadas à Unilever e Coca-Cola, que não conseguem ter números significativos de vendas neste mercado regional. Esta empresa familiar está enfrentando um dilema estratégico. João, executivo de perfil arrojado, defende a tese de que a empresa deve expandir as suas atividades para a grande São Paulo,…