Gestão De Projetos Logisticos

CHECKLIST DO PROJETO INTEGRADOR CURSO LOGÍSTICA 1 - ESCOPO DO PROJETO – PARA ANÁLISE DO TUTOR 1.1- Capa e Folha de Rosto. 1.2 - Sumário Executivo. 1.3 – Índice. 1.4 – Introdução. - Breve histórico da Empresa. - Identificação/contextualização dos problemas. - Justificativa Empresarial. . - Objetivos do Projeto. 1.5 - Escopo/Desenvolvimento: - Descrição do Projeto. - Ações Propostas. . - Resultados Esperados (financeiros e não financeiros). -

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO EAD – FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA (EAD) PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL ADRIANA CRISTINA AMARAL ELIANE FERREIRA DOS SANTOS FERNANDO ANDRE DE MIRANDA ODAIR ALVES DA SILVA ROSELI MARIA DE LIRA FERREIRA IMPACCTO LOGÍSTICA LTDA EXCELÊNCIA EM ENTREGAS ALIMENTÍCIAS MAUÁ 2012 ADRIANA CRISTINA AMARAL ELIANE FERREIRA DOS SANTOS FERNANDO ANDRE DE MIRANDA ODAIR ALVES DA SILVA ROSELI MARIA DE…

houve pressão nos lucros que fez com que os executivos buscassem aumentar sua produtividade. Até então poucas empresas sabiam avaliar seus custos logísticos. “E quando analistas começaram suas pesquisas, esses custos se mostraram espantosos” (CHING, 2006). Com o tempo foi crescendo a variedade de produtos e de transportes que gerou dificuldade na gestão de estoques, a demanda do consumidor por melhores níveis de serviço, com isso seria preciso aumentar também o cuidado com o atendimento…

PARA REDUÇÃO DE CUSTOS NOS SERVIÇOS LOGÍSTICOS DA DHL GLOBAL FORWARDING Camila Papa Lopes Universidade Católica de Santos Getulio Kazue Akabane Universidade Católica de Santos Rafael Mateus Barreto Universidade Católica de Santos Washington Luiz Pereira Soares Universidade Católica de Santos Resumo Esta pesquisa examina a integração entre Lean e Seis Sigma em processo de transporte de cargas de um cliente da empresa que presta serviços logísticos DHL Global Forwarding,…

08.11.12 – PS QUESTIONÁRIO – Terceirização e provedores de serviços logísticos” - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Qual alternativa abaixo não pode ser considerada como vantagens da Terceirização? Escolher uma resposta. a. Concentração em seu core business, Redução de Custos, Menores investimentos em ativos fixos / menor imobilização de capital. b. Aumento da flexibilidade operacional, Transformação de custos fixos em custos variáveis. c. Transformação de custos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) POLO PRESENCIAL DE GOIÂNIA CENTRO 7130 CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGISTICA DISCIPLINA: PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA A IMPORTANCIA DO SCM – SUPPLY CHAIN MANAGMENT AS EMPRESAS BRASILEIRAS GOIÂNIA-GO 2014 ALDYR OLIVEIRA BRITO – RA 1299292651 BRUNA ROBERTA GARDINI – RA 8332005465 DANILO FERREIRA DE PALMA – RA 8309769142 LAYANE DANIELE LEITE VIANA – RA 286459 MARCILENE RAQUEL DO…

DEFINIÇÕES DOS PRODUTOS E SERVIÇOS Oferecem um serviço de condomínio logístico contendo todos os serviços necessários para um complexo logístico com uma das melhores localizações. Composto por vários armazéns traz para os clientes a melhor infra-estrutura segurança e praticidade na área de logística. Por que a 4N Logística é importante para sua empresa? . Divisão de custos com manutenção e limpeza. . Divisão dos custos em segurança e portaria. . Localização e visibilidade .…

Curso: Processos Industriais Docente: Carla Boa Morte Módulo: I Turno: Carga Horária: 60h. Turma: 2007.2 SUMÁRIO 1. GESTÃO ESTRATÉGICA ................................................................................................4 1.1 A ADMINISTRAÇÃO ............................................................................................................4 1.1.1 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS ................................................................................................

maximizar os recursos da empresa ao produzi-los. O ambiente global de hoje é caracterizado por diferenciais de salários substanciais, mercados estrangeiros em expansão, conexões de informações de alta velocidade e melhoria de transporte. Logística é a gestão de fluxos entre funções de negócio. Preocupações crescentes para proteger o meio ambiente e conservar recursos criaram a necessidade de gerenciar fluxos reversos –dos mercados de volta á empresa. A concorrência crescente e o desejo…

Atividades Práticas Supervisionadas Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística (PROINTER IV) Relatório Geral Osasco-SP Outubro /2014 Nome: Jean de Sousa Guimarães – RA 6746355703 Nome: Altair Noberto da Silva – RA 6396238660 Nome: Jose Carlos Hemckmeier – RA 6790433943 Nome: Vagner Batezati Rabelo – RA 6942018517 Relatório Parcial Tutor presencial: Marcos Soares Atividade Avaliativa apresentada ao Curso de Tecnologia em Gestão de…