Gestão De Pessoas Estudo De Caso Empresa Google

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de estudo de Caso Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes são importantes? Nome do aluno: Josemar Melo de Oliveira Trabalho da disciplina: Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Tutor: Prof. Antônio Luis Draque Penso Rio de Janeiro 2015 GARVIN, David A.; WAGONFIELD, Alison Berkley; KIND, Liz; Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes são importantes?; Harvard Business School, 2012.(pp.01-28) “A iniciativa Oxigênio

empreendedores vêem enfrentando nos dias atuais, as empresas tendem a uma busca incessante pelo diferencial, investindo maciçamente no desenvolvimento de seu negócio, atribuindo uma melhor qualidade de vida para o seu capital intelectual que sem dúvidas é a maior fonte de aumento na produtividade e nos lucros da empresa. Mensurar cada centavo que é investido dentro de uma corporação é um dos princípios de filosofia utilizados pela empresa Google, conhecida também por ter uma cultura…

sociedade. Já empresas como a IBM são transnacionais, obedecem apenas a lógica do capitalismo, não tem vínculos com o país que estão instaladas e tem uma alta mobilidade justamente por esses motivos: estão em busca de custos baixos e leis pouco rígidas. as organizações burocráticas se baseiam na impessoalidade, na formalidade, em um regimento interno praticamente inflexível, a contratação de funcionáro é de maneira direta. Já a IBM a contratação é tercerizada, pois é uma empresa de…

Estudo de Caso : Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes São Importantes? O artigo trata sobre a importância da figura do gerente dentro da Google e o impacto da sua gestão em relação as suas equipes. Devido à cultura tecnológica da empresa defendia-se, pelos presidentes da cia em seu inicio, que a gestão por cargos hierárquicos (gerentes/engenheiros) poderia ser mais destrutiva do que benéfica. Dessa maneira, os fundadores da Google tentaram implantar uma gestão plana com…

Volta Redonda/RJ – 24 e 25 de novembro de 2011 Gestão Estratégica em Ambiente Digital: Estratégias para Aumentar a Competitividade das Micro e Pequenas Empresas Provedoras de Conteúdo na WEB. Autoria: Lucas Machado Campos Lopes Resumo: Este artigo discute a importância das micro e pequenaempresas no mercado de provedoras de conteúdo na web e os osbstáculos enfrentados por estas durante seu crescimento e desenvolvimento de estratégias para o mercado virtual. Ao final, são…

CULTURA ORGANIZACIONAL (Parte I – Conteúdo teórico) 1 Professora: Soraia Finamor Neidenbach 1. Despertando - e mantendo - atitude coletiva pró-ativa em todos os funcionários da empresa A necessidade de as empresas e as instituições em geral encontrarem meios de fazer as pessoas produzirem mais e melhor não é decorrente de uma circunstância recente, mas tornou-se mais aguda neste limiar do século XXI, que nasce sob o emblema das crescentes, continuadas e profundas mudanças…

Gestão do Conhecimento Tema 1: Definindo o conhecimento e a aprendizagem organizacional Autor: Ronaldo Barbosa CONVITE À LEITURA Ouvimos cada vez mais expressões como “a única constante hoje é a mudança” ou que “entramos na era do conhecimento”. O que essas frases querem dizer? Na esfera das empresas, que existem imensos desafios pela frente: suportar a concorrência cada vez mais acirrada de outras empresas, prospectar novos mercados, buscar soluções para problemas novos, lidar…

Faculdade Anhanguera Sistema de Informação Gestão de Apoio a Decisão em Sistema de Informação Professor : Carlos Procidio Trabalho sobre; Gestão e Apoio a Decisão …

Seminário de Administração Cultura Organizacional UFOP / ICEA Administração Introdução João Paulo Coimbra UFOP / ICEA Administração Introdução • Organizações são agrupamentos de pessoas e de recursos realizando atividades a fim de alcançar objetivos comuns. • Razão de ser e missão. • Relação estável entre as estratégias, as decisões, as atividades e os recursos disponíveis UFOP / ICEA Administração Introdução • Atividades variam de uma…

“Freelancers abrem espaço nas grandes empresas”, que esclarece o seguinte questionamento: porque o modelo tradicional de emprego, em que as pessoas trabalham diariamente para o mesmo patrão, começa a perder espaço nas grandes empresas (EXAME, 2013). Para a realização do trabalho, além da leitura e exploração da referida reportagem, observando as questões propostas, foram pesquisados outros artigos e reportagens sobre o tema. Assim como as pessoas, cada empresa desenvolve sua própria…