Gestão De Operações E Negocios

UNIVERSIDADE APOLITÉCNICA NACALA PORTO Disciplina: Gestão de Produção e Operações Docente: Gilberto Solomone Nacala Porto, Março de 2012 Contents ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO .................................................................................................................... 2 Perspectivas da produção ........................................................................................................................ 2 Conteúdo da estratégia de produção ..........

oportunidade para que possam evoluir para serviços mais abrangentes, em que o processo de integração e coordenação de atividades na CS (cadeia de suprimentos) seja o foco. Palavras chaves: Prestadores de Serviços Logísticos; Cadeia de Suprimentos; Operações logísticas. This paper discusses the competences that are necessary to 3PL (third party logistics // Logistics Service Provider - LSP) provide services in supply chains. Through a theoretical analysis the study proposes which…

modelo proposto por Bruno Henrique Fernandes e Luiz Hamilton Berton e adotado pelo SEBRAE em programas de capacitação, o planejamento empresarial percorre as seguintes etapas: Definição do negócio – onde a empresa atua, o setor, o produto, os serviços, o cliente que pretende atingir. A definição do negócio não pode ser ampla a ponto de não orientar para nada, levando a perda de foco. Ou, no limite, restrita a ponto de não permitir descobrir o que a organização faz. Análise do…

ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES Estratégia de Operações é uma área relativamente recente dentro do estudo de gestão de produção e operações. Procura definir métodos de análise e gestão que procurem garantir que a gestão dos recursos produtivos das organizações tanto de manufatura como de serviços efetivamente dêem sua máxima contribuição para a competitividade da organização. Isso implica que as decisões internas, sobre recursos operacionais, sejam sempre influenciadas pelas formas como a…

curso de Tecnologia em Produção da FATEC - Faculdade de Tecnologia de Garça. GARÇA 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 O QUE É GESTÃO DE MATERIAIS 7 2.1 Foco na Satisfação Efetiva dos Consumidores Finais 7 2.2 Foco na Gestão Eficiente da Cadeia 7 2.2.1 Atividades Componentes da Gestão da Cadeia de Suprimentos 7 2.2.2 Atividades de Compras 8 2.2.3 Objetivos Tradicionais da Função de Compras 8 A maioria das empresas adquire grande variedade…

Código de prática para a gestão da segurança da informação Edição e Produção: Fabiano Rabaneda Advogado, professor da Universidade Federal do Mato Grosso. Especializando em Direito Eletrônico e Tecnologia da Informação. Norma ABNT NBR ISO IEC 27002 é um código de prática para a gestão da Segurança da Informação, consubstanciado nas melhores práticas mundialmente reconhecidas sobre o assunto. As organizações ISO (International Organization for Standardization) e IEC (International

Universidade de Aveiro Departamento de Economia Gestão e Engenharia Industrial 2005 Francisco Miguel Vale Guimarães Caeiro da Silveira Seguros em Ambiente Digital – Cadeia de Fornecimento e Qualidade de Serviço Universidade de Aveiro Departamento de Economia Gestão e Engenharia Industrial 2005 Francisco Miguel Vale Guimarães Caeiro da Silveira Seguros em Ambiente Digital – Cadeia de Fornecimento e Qualidade de Serviço dissertação apresentada à Universidade de Aveiro…

desenvolvido estudo de caso sobre o B2C em uma empresa distribuidora de artigos, acessórios e conveniências para bebês, estabelecida em Cascavel (PR). Constatou-se que a Controladoria, como gestora do Sistema de Informações, auxilia no processo de gestão dos negócios e comércio eletrônicos, e é imprescindível, em todos os momentos, suprindo os gestores com informações úteis e oportunas. Palavras-chave: Controladoria; E-business; E-commerce. 1. Introdução O contexto atual tem…

Gestão de Operações A gestão de operações corresponde ao conjunto das ações de planejamento, gerenciamento e controle das atividades operacionais necessárias à obtenção de produtos e serviços oferecidos ao mercado consumidor. Compreende o planejamento e a gerencia da manufatura de bens de capital aparentes (maquinas, ferramentas, etc.) e de consumo (aviões, carros, móveis, alimentos, etc.). O sistema de produção deve ser capaz de atender a demanda conforme ela vai ocorrendo.…

1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 4 2.1.1 ANÁLISE DE MERCADO 4 2.1.2 PÚBLICO ALVO 5 2.1.3 FINANÇAS 5 2.1.4 MARKETING 5 2.1.5 GESTÃO DE PESSOAS 6 2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADM. DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA 7 2.2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 7 2.2.3 LOGÍSTICA 10 2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 11 2.3.1 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR 11 2.3.2…