Gestão De Ideias Para Inovação Contínua Bookman

Justificativa da escolha do tema Em um mundo globalizado, este trabalho justifica-se pelas mudanças constantes, surgindo a necessidade de adoção de novos modelos de gestão pelas organizações, desta forma, ao observar a postura das organizações verificou-se a necessidade de mostrar a importância do capital intelectual para a gestão organizacional de maneira a apontá-lo como diferencial competitivo e, verificando assim, seus reflexos na obtenção dos resultados desejados nos dias atuais.…

do Futuro Editor científico: James Terence Coulter Wright Avaliação: Doublé Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação A VISÃO DE FUTURO POR MEIO DE CENÁRIOS PROSPECTIVOS: UMA FERRAMENTA PARA A ANTECIPAÇÃO DA INOVAÇÃO DISRUPTIVA Ivan Domicio da Silva Souza Faculdade de Ciências Farmacêuticas de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo ssdivan@gmail.com Vania Passarini Takahashi Faculdade de Ciências Farmacêuticas de Ribeirão Preto,…

universidade anhanguera - uniderp CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF. ME. RODRIGO RODRIGUES GESTÃO DO CONHECIMENTO TRABALHO DA DISCIPLINA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO APRESENTADO A UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP, COMO REQUISITO PARA A OBTENÇÃO DA NOTA NA ATPS DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS. Profº. Me. Rodrigo Rodrigues TAUBATÉ-SP 2012 DEDICAMOS

MBA em Gestão Estratégica de Negócios Palavra Digital Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing Coordenação do Curso Valdemir da Silva Ferreira Autor Carlos Alberto Xavier do Nascimento FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Renata Galdino Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia…

impedia de adotar o modelo do sistema de produção em massa desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford. (WOMACK et al, 1992, p. 67) A busca pelo aumento da eficiência da produção fez com que surgisse o Sistema Toyota, baseado na eliminação contínua dos desperdícios. De acordo com Ohno (1997), antes da crise de 1973 pouco se observava este método de produção, porém o crescimento da Toyota mesmo no período de crise, fez o mundo voltar seus olhos para um novo sistema que estava…

da ME como modelo propulsor das mudanças rumo à empresa enxuta. Conclui-se também que a ME desenvolve o efetivo envolvimento das pessoas nesse processo de superar os velhos paradigmas que travam as transformações. Palavras-chave: Manufatura Enxuta; Gestão da Mudança; Paradigma. Lean Manufacturing: new paradigm to organization change Abstract: Take over an strategic paper to develop competitive advantages, the Lean Manufacturing have been characterized as new paradigm to operations…

SUPERVISIONADAS Disciplina: Logística Empresarial Prof. Ademar Leite Campinas-SP 2012 Introdução: Esta ATPS leva ao objetivo de proporcionar ideias e comparações sobre as metodologias e a importância da logística e sua cadeia de suprimentos dentro de uma organização,de um modo geral o gerenciamento de cadeia ganha cada vez mais espaço dentro das organizações, o lead times para…

Formação de competências gerenciais a partir de disciplinas de gestão no curso de enfermagem: Percepções de alunos de uma universidade privada FORMAÇÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS A PARTIR DE DISCIPLINAS DE GESTÃO NO CURSO DE ENFERMAGEM: PERCEPÇÕES DE ALUNOS DE UMA UNIVERSIDADE PRIVADA MANAGEMENT DISCIPLINES AND TRAINING OF MANAGEMENT SKILLS IN THE NURSING COURSE: PERCEPTIONS OF STUDENTS FROM A PRIVATE UNIVERSITY FORMACIÓN DE COMPETENCIAS GERENCIALES A PARTIR DE ASIGNATURAS DE GESTIÓN EN…

................ 19 Figura 3. Elementos essenciais da estratégia de Produção Mais Limpa ........... 45 Figura 4. Níveis de aplicação da produção mais limpa ....................................... 51 Figura 5. Esquema de Integração dos Sistemas de Gestão ................................ 56 Figura 6. Alguns fatores que influenciam o nível global de capacidade. .......... 63 Figura 7. Alguns fatores que influenciam o tamanho dos locais. ....................... 65 Figura 8. Alguns fatores…

extremamente competitivo, as inovações e mudanças acontecem de forma rápida, os clientes são cada vez mais exigentes e com necessidades distintas a serem atendidas. Isso faz com que as organizações procurem novas formas de gestão na busca pela fidelização dos clientes. Esta nova visão de gestão desenvolveu a logística, passando-a de uma simples operação para uma atividade estratégica. A logística, segundo Pozo (2004), trata de todas as atividades de movimentação e armazenagem que…