Gestão De Equipes De Trabalho

governamentais, através de ferramentas de gestão, vem ao encontro desta necessidade. Neste sentido, a Gestão de Pessoas surge como recurso estratégico para o alcance da melhoria dos processos de trabalho e, por extensão, da qualidade dos serviços públicos. A partir desta premissa, estudos sobre os fatores motivacionais que favoreçam o engajamento dos colaboradores no desenvolvimento de projetos institucionais são de suma importância para a adoção de iniciativas que a gestão pode…

fundamental, em qualquer empresa, uma administração voltada para a gestão de recursos humanos, visto que a continuidade de sua existência será determinada pela qualidade agregada aos seus produtos ou serviços, tendo como base "pessoas" motivadas e com alto nível de qualidade pessoal e profissional. Fica claro, portanto nesse cenário que o diferencial hoje é o talento humano. Elevados índices de rotatividade, de absenteísmo e de acidentes de trabalho, problemas com qualidade dos produtos,…

Gestão do Desempenho Humano no Trabalho: Interfaces Teóricas, Etapas Constitutivas e Implicações Práticas RESUMO Nos últimos anos muitos avanços têm sido observados na literatura nacional e internacional em comportamento organizacional acerca da investigação de variáveis preditoras relacionadas ao estudo do desempenho humano no trabalho. Entretanto, parte significativa destas pesquisas trata da identificação e estudo de variáveis relativas à avaliação de desempenho. Pouco tem sido…

Gestã Gestão do Atendimento Carta de Serviços ao Cidadão Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização -GESPÚBLICA- Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Vice-Presidente da República José Alencar Gomes da Silva Ministro do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Secretário de Gestão Marcelo Viana Estevão de Moraes CARTA DE SERVIÇOS AO CIDADÃO Ministério do Planejamento, Orçamento e…

executados ao mesmo tempo sem priorização. Cenário Desejado: - Projetos entregues no prazo - Boa comunicação entre equipes - Pessoal treinados e qualificados para desenvolver suas tarefas - Envolvimentos dos departamentos em todo o projeto. - Redução de custos - Aumento dos lucros - Resultado dos projetos satisfatórios. Conceitos aprendidos em sala x Caso 1. Gestão do Tempo - Al Grandy não está gerenciando o tempo corretamente, impedindo assim que os seus…

ASSIS A. DE SOUSA GESTÃO DO CONHECIMENTO ACADÊMICOS: ALINNY RONAY VERAS FERREIRA RA 366588 FCA. LAIANE DIAS DOS SANTOS RA 366731 JOSÉ SIEBRA LOPES NETO RA 366492 PEDRO HENRIQUE O. DE SOUSA RA 355030 CAMOCIM/CE JUNHO- 2012 UNIVERSIDADE ANHNAGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA GESTÃO DO CONHECIMENTO Atividade prática supervisionada como método de aprendizagem, GESTÃO DO CONHECIMENTO, sob a orientação

Avaliação de Desempenho já recebeu o registro de que se constitui em “processo pedagógico, realizado mediante critérios objetivos decorrentes das metas institucionais, referenciadas no caráter coletivo do trabalho e nas expectativas dos usuários”. O Plano está em consonância com o Plano de Gestão da Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS (2004-2008 - Decisão nº 093/2005 – CONSUN) e nele constam as diretrizes básicas do Programa de Avaliação de Desempenho. …

DA PETROBRAS José Rodrigues de Farias Filho (UFF/LATEC) rodrigues@civil.uff.br Lucia Helena Noanta de Souza (PETROBRAS/CENPES) lhnsouza@petrobras.com.br Resumo Este artigo busca descrever quais fatores pessoais e condições do ambiente de trabalho podem interferir no nível de satisfação e motivação das pessoas para construção e manutenção de um ambiente agradável e produtivo, propício aos melhores resultados. A metodologia aplicada foi a realização de uma pesquisa com alguns …

Eduardo Pitombo Gestão de Projetos Gerenciamento de Projetos Prof. Eduardo Pitombo edpitombo@fgvmail.br eduardo.pitombo@celera.inf.br Eduardo Pitombo Gestão de Projetos Quando um projeto é bem estruturado e se desenvolve tranqüilamente, seus desafios podem ser estimulantes e prazerosos. Mas sendo mal definido ou mal gerenciado pode se tornar um pesadelo para todos os envolvidos, resultar em desastre financeiro e prejudicar muitas carreiras promissoras Ralph…

de capacitação e desenvolvimento para os 4 “Diretores e Gerentes”, 2.1 - Melhorar a sua eficácia gerencial(Diretores e Gerentes);4 - 6 2.2 – Desenvolver Lideres e capacita-los a liderança situacional6 - 11 2.3- Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho11,12 3- Programa de capacitação desenvolvimento e motivação para o12 - 16pessoal operacional. 4 – Referencias17 1-Organograma 2- Plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, 2.1 -…