Gestão do Escopo

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO ESCOPO DENTRO DA GESTÃO DE PROJETOS Resumo Hoje está cada vez mais presente na vida dos empreendimentos a necessidade de organização, redução de custos, cumprimento de prazos e uma forte exigência do mercado em sistematizar os processos produtivos. Desta forma a Gestão de Projetos é o método que se está mostrando efetivo para qualquer empresa, mesmo aquelas que não são necessariamente projetizadas. Observando-se o processo da gestão de projeto percebe-se que existem alguns pontos de maior importância, e a Gestão do Escopo tem um papel essencial, pois se encontra no início do projeto e define todos os produtos e serviços que serão entregues. Palavras-chave: Projetos, Gestão, Escopo. Introdução O objetivo deste artigo é mostrar a importância de gerenciamento do escopo eficiente para eficácia de um projeto. Para isso é necessário um bom conhecimento e consciência de todo o processo do projeto. A elaboração deste artigo mostra alguns pontos de relevância dentro do universo da gestão de projetos em que a Gestão do Escopo é de suma importância para e entrega do produto. De acordo com Gonçalves, O escopo detalhado, claro e conciso é fundamental para garantir a satisfação do cliente e a eficácia da realização do trabalho materializado e evitar que o projeto passe por caminhos tortuosos. O Escopo pode ser descrito como objetivos a serem alcançados, com uma declaração do trabalho a ser realizado e com uma programação de marcos…

RESUMO A Gestão de Projetos está se tornando cada vez mais uma área fundamental para qualquer empresa, mesmo aquelas que não são essencialmente projetizadas. Dentro deste contexto, a Gestão de Escopo tem um papel essencial, pois se encontra no início do projeto e define todos os produtos e serviços que serão entregues. Subestações de Alta Tensão são empreendimentos muito importantes para o crescimento econômico de qualquer país. Por serem empreendimentos muito complexos, a Gestão de…

Gestão do Escopo 1. Planejamento da Gestão do Escopo: a. Entradas: i. Autorização do projeto ii. Definição do escopo (preliminar) iii. Ativos em conhecimentos organizacionais iv. Fatores ambientais e organizacionais v. Plano do projeto b. Saídas: i. Plano da gestão do escopo 2. Definição do Escopo: a. Entradas: i. Autorização do projeto ii. Plano da gestão do escopo iii. Ativos em conhecimentos organizacionais b. Saídas: i. Definição do escopo (detalhada) ii. Plano do…

Gerência do Escopo Diego Faria Lemes 1 Iniciação do projeto 1. Elaborar propostas: “project charter” ou Termo de Abertura do Projeto Project Charter ou Minuta de projeto – Cliente – Nome do projeto – Elaborado por: – Data: – Aprovado por: – Justificativa do projeto – Objetivo – Descrição do produto do projeto – Premissas – Restrições – Gerente do projeto – Observação 06/abr/2010 Gestão de Projetos DOCUMENTO 2 Faça o TAP para projeto abaixo de gerenciamento de crise…

MBA – MASTER IN PROJECT MANAGEMENT GESTÃO DE ESCOPO Trabalho acadêmico apresentado ao Prof. Felipe de Paulo Rodrigues, no centro de pós-graduação Memorial – Universidade Nove de Julho. São Paulo / SP Novembro / 2012 [pic] UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO MBA – MASTER IN PROJECT MANAGEMENT. GESTÃO DE ESCOPO Alexandre Medeiros Pinho RA: 612.103.638 Aline Moreira da Silva …

Gerenciamento de escopo Especialização em Gestão de Projetos por: Alessandra Esteves Camila Barros Jefferson Regis Tarcisio Morais Estudo Final Considerações Iniciais 1. Descreva neste tópico o objetivo do trabalho, a composição da equipe e demais informações. O trabalho em questão propõe aplicar os fundamentos da gestão de escopo para elaboração de uma proposta de projeto de reforma de uma casa para a família Simpson. Inicialmente, faremos uma breve descrição da empresa…

Disciplina Gestão de Escopo Passo 1: Criação do Termo de Abertura do Projeto Empresa Perfumaria Brasil Nome do projeto: Construção de Blog de Maquiagem Cores do Mundo e elaboração do Plano de Marketing do Perfumaria Brasil Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Aline Data: 27/09/2013 Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 01 1. Justificativa do Projeto Atualmente a internet é um importante canal de comunicação que oferece informações rápidas e acessíveis,…

Gerenciar o escopo O Gerenciamento do Escopo compreende os procedimentos necessários para assegurar o sucesso do projeto. Por escopo entende-se o que deverá ser feito durante a realização do trabalho e, conseqüentemente, do produto. A principal técnica para definição de escopos é a confecção da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS). Os processos mais usados para o Gerenciamento de Projetos são: Iniciação - autorizar o projeto ou fase.…

Profor: Gilberto Braga de Oliveira Aplicativos para Projetos Nome ______________________________________________ Número:_________ Série___________ Gestão de escopo do projeto Assegura que o projeto contemple todo o trabalho, e apenas o trabalho necessário, para que a missão do projeto seja atingida. Escopo do projeto Quantidade de trabalho a ser executado para gerar o produto ou serviço do projeto tal como delimitado no seu escopo. Escopo do produto Determina as…

Matriz de Declaração de Escopo do Projeto FFGP* Módulo: 1 Atividade: 8.2.2 Título: Declaração de escopo de projeto. Aluno: Richar Dias Feijó Disciplina: Gestão de Projetos II Turma: 14 Introdução O planejamento reveste-se de fundamental importância na realização de um projeto, pois executar um projeto implica em realizar algo que novo, ou seja, não havia sido feito antes. Dentre as fazes iniciais de um projeto encontra-se a declaração de escopo do projeto. Na declaração de…