Uma análise sobre a gestão de pessoas por competências: o mapeamento de competências e a criação de um banco de talentos

UMA ANÁLISE SOBRE A GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS E A CRIAÇÃO DE UM BANCO DE TALENTOS Francisco Leno Alves Sales* RESUMO O presente artigo visa à introdução ao tema de Gestão de Pessoas por Competência, e a criação de um Banco de Talentos, contextualizando o cenário a que se aplica esse tipo de gestão. Gestão por Competências é uma ferramenta que identifica nas organizações, as habilidades e conhecimentos determinantes da eficácia profissional e também as lacunas de qualificação do funcionário para tarefas específicas, além de fornecer recursos para aperfeiçoar suas capacidades. O resultado é um quadro de funcionários mais talentosos e mais produtivos. Trata-se de um modelo complexo, inovador, baseado em novas concepções a respeito do modo de gerir pessoas. Discuti-se ainda os fundamentos teóricos que embasam e determinam esse modelo, bem como os processos que determinam, estruturam e asseguram o melhor resultado competitivo para a organização. Palavras-chave: Gestão de pessoas por competências, Mapeamento de Competências, Criação de Banco de Talentos. 1. INTRODUÇÃO De todas as tarefas dirigir o comportamento humano é a mais importante já que tudo o mais depende dele e da forma como desempenhar suas atividades. (Rensis Likert, 1975) Entendemos que a Gestão de Pessoas por Competência é um tema relativamente novo no Brasil onde a predominância é de organizações que adotam o sistema burocrático. Mas competência é

4 MANUAL DO SISTEMA DE BANCO DE TALENTOS Secretaria do Planejamento e Gestão do Estado do Ceará MANUAL DO SISTEMA DE BANCO DE TALENTOS 1 Secretária do Planejamento e Gestão Desirée Custódio Mota Gondim Secretário Adjunto Reno Ximenes Ponte Secretária Executiva Lúcia Carvalho Cidrão Equipe de elaboração Coodernadoria de Gestão de Pessoas Ângela Márcia Fernandes Araújo Gláucia Uiaba Valberg Barbosa Cavalcante Coordenadoria de Infra-estrutura de Tecnologia da Informação e…

desenvolverem seus talentos humanos. O talento humano se expressa na motivação dos indivíduos, por intermédio de suas competências, criatividade, conhecimento, atitudes, genialidade, entre outros. Normalmente, os melhores resultados estão atribuídos às competências individuais ou em um trabalho de equipe. Os múltiplos saberes podem ser alcançados por meio das mais variadas formas, isto é: “via transferência, aprendizagem, adaptação, os quais possibilitam ao indivíduo criar uma base…

a importância do banco de talentos na gestão de pessoas Laryssa Santana Vieira1 Profª Angela Busse2 Resumo O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma…

SUMÁRIO 1 CONCEITOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, GESTÃO DO DESEMPENHO, GESTÃO DE PESSOAS E BANCO DE TALENTOS. 2 1.1 Gestão por Competências 2 1.2 Gestão do Desempenho 2 1.3 Gestão de Pessoas 2 1.4 Banco de Talentos 3 1.5 Como estão Relacionadas? 3 2 IDENTIFICANDO A ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Empresa: Flexform Ind. Metalurgica Ltda. 4 2.2 Objetivos da Organização 5 2.3 A empresa possui uma área de RH, que está dividida da seguinte maneira: 5 2.4 Divisão Hierárquica da Empresa –…

FACULDADES INTEGRADAS TORRICELLI ANHANGUERA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Atividades Práticas Supervisionadas GUARULHOS 2013 GESTÃO DO DESEMPENHO Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho de conclusão das…

A Era dos Talentos Chegou o tempo em que o talento transformado em competência de excelência é o principal diferencial para se destacar profissionalmente e viver uma vida feliz e próspera. O método Maksuri de Gestão de Talentos prepara as pessoas e organizações para aproveitarem essa grande oportunidade e formar equipes de alto desempenho. De acordo com Peter Drucker, considerado o pai da administração moderna, estamos no início da “Era dos Talentos”. Força física, dinheiro,…

COMO MANTER E RETER TALENTOS As práticas de administração de recursos humanos e retenção de talentos no Banco do Brasil S.A. RESUMO Este estudo tem por finalidade analisar a administração de recursos humanos no Banco do Brasil S.A., realizando uma profunda análise de como a empresa busca reter os talentos que ingressam em seu quadro funcional através de práticas de gestão de pessoas e da adoção de uma política de ascensão profissional clara e objetiva, acessível a todos os…

GESTÃO DE DESEMPENHO Atividade Prática Supervisionada da Disciplina Gestão de Desempenho apresentada no Curso de Tecnologia em Recursos Humanos na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Professora Carolina Gonçalves Guzmán. BELO HORIZONTE/MINAS GERAIS 2014 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar a Gestão de Desempenho da empresa Ustaq Cabelos com o intuito de repensar quais praticas na gestão de pessoas podem ser aprimoradas. A seguir serão…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões WANDERLEI MONTALVÃO SANTOS RA 5567942131 MARIA DO SOCORRO ALENCAR RA 5721167459 JUVENAL ALEX DA SILVEIRA RA 5563127741 WEDNA PEREIRA DOS…