Gerência De Escopo

------------------------------------------------- Gerência do Projeto ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Definição Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito: * Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; * Turner (1994), refere que a gestão

maio de 2000 O Universo de Conhecimento em Gerência de Projetos (PMBOK) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da profissão de gerência de projetos. Como qualquer outra profissão - advocacia, medicina e contabilidade - o conjunto de conhecimentos baseia-se na contribuição daqueles profissionais e estudantes que aplicam esses conhecimentos no dia a dia, desenvolvendo-os. Este Conjunto Completo de Conhecimentos em Gerência de Projetos (Full PMBOK)…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO E TEMPO ANTONIO LUIZ FERREIRA JUNIOR Definição do Escopo A preparação de uma declaração do escopo detalhada do projeto é essencial para o sucesso do projeto e é desenvolvida a partir das principais entregas, premissas e restrições, que são documentadas durante a iniciação do projeto, na declaração do escopo preliminar do projeto. Declaração do Escopo do Projeto: Inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e…

Planejamento e Gerenciamento de Projetos Questões de Escopo Nome: Rodrigo José Sarmento Peixoto 1 - O que é escopo de projeto? a) Todos os requisitos de um produto b) A idéia inicial do projeto a partir da qual serão retiradas as características do sistema c) Todo trabalho necessário para se realizar um projeto d) Todas as métricas de um projeto 2 - O que é escopo de produto? a) Requisitos de um sistema b) Proposta inicial para o desenvolvimento de um produto c) Características e…

Gerência do Escopo Diego Faria Lemes 1 Iniciação do projeto 1. Elaborar propostas: “project charter” ou Termo de Abertura do Projeto Project Charter ou Minuta de projeto – Cliente – Nome do projeto – Elaborado por: – Data: – Aprovado por: – Justificativa do projeto – Objetivo – Descrição do produto do projeto – Premissas – Restrições – Gerente do projeto – Observação 06/abr/2010 Gestão de Projetos DOCUMENTO 2 Faça o TAP para projeto abaixo de gerenciamento de crise…

Gerência de Projetos Professor: Rui Pinto Projeto Exemplo “TEIA DE MÚSICAS” ÍNDICE DOS DOCUMENTOS: 1. PROJECT CHARTER ............................................................................................................................................. 3 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 2. MOTIVAÇÃO PARA O PROJETO.............................................................................................................................. 3 OBJETIVOS DO PROJETO

resultados, faz acontecer e implementa a Estratégia. ------------------------------------------------- O que é Gerenciar Projetos? • Identificar necessidades • Estabelecer objetivos claros e alcançáveis • Balancear conflitos: Qualidade, Prazo, Escopo e Custo • Adaptar especificações, planos e abordagens às diferentes expectativas e preocupações Característica mais importante do Gerente de Projeto: Comunicação. HABILIDADES FUNDAMENTAIS DO GERENTE DE PROJETOS Liderança,…

Guia PMBOK 10 4. Áreas de conhecimento em gerenciamento de processos 11 4.1. Gerência de integração de projetos 11 4.2. Gerência de escopo de projetos 12 4.3. Gerência de tempo de projetos 14 4.4. Gerência de custo de projetos 14 4.5. Gerência de qualidade de projetos 15 4.6. Gerência de recursos humanos de projetos 15 4.7. Gerência de comunicações de projetos 16 4.8. Gerência de riscos de projetos 16 4.9. Gerência de aquisições de projetos 17 5. Ciclo de vida e organização do…

conhecimento e as práticas da gerência de projetos são descritos em processos, que são classificados em: 5 processos: iniciação planejamento execução controle encerramento 9 áreas de conhecimento: gerência de Integração de projetos gerência de Escopo de projetos gerência de Tempo de projetos gerência de Custo de projetos gerência de Qualidade de projetos gerência de Recursos Humanos de projetos gerência de Comunicações de projetos gerência de Riscos de projetos gerência…

solução eficiente capaz de buscar a excelência em gerenciamento de projetos, colaborando desta maneira para o sucesso do Programa de Gestão de Projetos (PGP) da empresa foco deste estudo de caso. Obtendo informações rapidamente e de forma estruturada a gerência poderá identificar problemas com maior velocidade, tendo assim, mais tempo para melhorar seus processos. Os dados armazenados em Data Warehouse se convertem em informações, desta maneira, fazendo com que a Tecnologia da informação…