Gerência De Escopo

aprendizado, tendo como alvo o público geral. Palavras-chave: projeto, gestão de projeto, variáveis de um projeto. 04508500 1 Acadêmicos em Engenharia de Produção no Centro Universitário do Norte - UNINORTE.2 Professora que ministra a matéria de Gerência de Projetos. Manaus – AM2014 1 INTRODUÇÃO Este paper aborda de forma simplificada o conceito, estrutura e características de um projeto e a gestão de projetos. Tem como objetivo contribuir com o aprendizado de um leigo no assunto e…

SUMÁRIO SUMÁRIO 1 1. INTRUDUÇÃO 2 2. O QUE É PROJETO 3 3. AS CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO 3 4. VARIÁVEIS DO PROJETO 4 4.1. TEMPO 4 4.2. CUSTO 4 4.3. QUALIDADE 5 4.4. ESCOPO 5 5. O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 6. ESCRITÓRIO DE PROJETOS 6 7. GERÊNCIA DE PROJETOS 6 8. A FUNÇÃO DO GERENTE DE PROJETOS 6 9. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 9.1. ESTRUTURA FUNCIONAL 7 9.2. ESTRUTURA MATRICIAL FRACA 7 9.3. ESTRUTURA MATRICILA FORTE 8 10. PROCESSO DE…

desenvolvimento e manutenção de sistemas ou software é uma fábrica de serviços que necessita de uma visão mais orientada para a gestão de operações. Como referência para as abordagens, ou classificações, de Fábrica de Software será utilizada a perspectiva de escopo de fornecimento, utilizada por Fernandes (2004). A importância da escolha dos processos que melhor se adequem a uma iniciativa de Fábrica de Software é baseada no aumento de destaque que a definição e padronização de…

ADMINISTRAÇÃO E GERENCIA DE REDES Jorge André ESPECIALISTA EM ADMINISTRAÇÃO E SEGURANÇA DE SISTEMAS COMPUTACIONAIS jandrebbss@gmail.com ADMINISTRAR E GERENCIAR QUAL A DIFERENÇA? ADMINISTRAR E GERENCIAR Administrar : • Planejar • Organizar • Comandar • Coordenar • Controlar Gerenciar : Fazer acontecer o que for estabelecido acima. As funções se confundem quando uma só pessoa cuida de uma rede, tendo que dimensionar, definir usuários, treinar, resolver problemas, etc.. O QUE É…

e parâmetros são estabelecidas e mantidas. SP 1.1 Estimar o escopo do projeto. Estabelecer em alto nível uma estrutura analítica de projeto WBS para estimar o escopo do projeto. SP 1.2 Estabelecer produtos de trabalhos e ferramentas requeridas. Estabelecer e manter estimativas de atributos de produtos de trabalhos e ferramentas. SP 1.3 Definir um ciclo de vida para o projeto. Definir as fases do ciclo de vida, que serão o escopo para o esforço de planejamento de projeto. SP…

dinheiro para cobrir o orçamento do projeto. O que o gerente de projeto pode fazer primeiro ? a. Deslocar boa parte do trabalho para ser executado mais tarde no cronograma para permitir que o cliente tenha tempo de conseguir os fundos. b. Reduzir o escopo do trabalho e entrar no encerramento. c. Parar o trabalho d. Dispensar parte da equipe do projeto R: B - Forneça ao cliente o máximo de valor para o dinheiro gasto até este momento no projeto e caminhe para o seu encerramento. É…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 5 CAPÍTULO I – GERENCIAMENTO DE SOFTWARE 6 I.1 - Conceitos básicos 6 I.1.1 - Divisão do trabalho 6 I.2 – Processos do gerenciamento de projetos 6 1.2.1. Gerenciamento da integração 6 1.2.2. Gerenciamento do Escopo 6 1.2.3. Gerenciamento do Prazo 6 1.2.4. Gerenciamento do Custo 6 1.2.5. Gerenciamento da Qualidade do Projeto 7 1.2.6. Gerenciamento dos Recursos Humanos 7 1.2.7. Gerenciamento da Comunicação 7 1.2.8. Gerenciamento do Risco 7 1.2.9

........................ 51 Áreas de Conhecimento do PMI .................................................................... 52 Integração ....................................................................................................... 53 Escopo ............................................................................................................. 54 Tempo ............................................................................................................. 55 Custo ........

providenciando os ajustes assim que necessário. E Encerramento; Iniciação; Execução; Planejamento; Controle Gerência de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas relacionadas á atividades do projeto, é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. As práticas e conhecimento da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes, podendo ser…

estrategia seu foco principal de analise e desenvolve a ideia em seu sentido atual. A transposição de conceito da estrategia serviu para qual ficou a amplitude da perspectiva, em escopo e em tempo. A mesma permitiu que métodos pudessem ser aplicados a gerencia empresarial. Existe algumas semelhanças entre arte militar e a gerencia empresarial moderna, poe exemplo: Flexibilidade planejada (Ex. Napoleão, Mao Tsé-Tungi) Flexibilidade estrutural dependente da estrategia Chandler. Apesar da…