Gerência De Escopo

Visão de Processos na Gerência de Projetos Obra: Gestão de projetos Autor: Leonardo Molinari Etapas na gerência de projetos: 1ª- Fase de Planejamento: Define os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada, especificando oportunidades de comprometimento e participação. Essa fase termina com a elaboração e aprovação do plano de projeto, que é uma linha de ação pré determinada. O Plano De

as despesas para todo o período de desenvolvimento do projeto. 1.5.3 Recursos Serão alocados três computadores munidos das ferramentas necessárias ao desenvolvimento e gerenciamento do projeto. * 2. GERENCIAMENTO DO ESCOPO 2.1 Declaração e escopo do projeto 2.1.1 Justificativa Na prática, o provedor de conteúdo Cabidela News busca oferecer informação e entretenimento aos usuários e o compartilhamento através de redes sociais. Este cenário, esta cada vez mais…

prática. 2) Quais são os grandes grupos de processos do PMBOK? Iniciação – Processos para definir um novo projeto ou nova fase de um projeto existente, obtendo autorização para início deste projeto ou fase. Planejamento – Processos para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o plano de ação necessário para alcançá-los. Execução – Processos para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto. Monitoramento e Controle – Processos para…

produtividade é estabelecido em torno de metas de produção Exemplo: O trabalho da empresa de mudanças. 12 Diferença entre Projeto e Operação Projetos • É um esforço temporário e único. • A equipe planeja e executa o projeto • Enfrenta escopos que podem ser desconhecidos • Utiliza equipe multidisciplinar • Termina com um resultado único e específico • Exemplo: A minha mudança de residência Operações • É um esforço contínuo , estável, repetitivo e consistente. …

O ESCOPO DO PROJETO Entende-se como projeto um complexo de informações coletadas e conferidas, de forma a simular uma alternativa de investimento com a finalidade de testar a viabilidade do mesmo. Dessa maneira, analisa-se e implanta-se ou não, o referido projeto. Um projeto difere das informações, pois ele deve ser visto como um modelo de simulação de decisões de investimentos e suas implicações. O projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. …

1.3. O QUE REPRESENTA O SUCESSO DE UM PROJETO? 1.4. O PMI E O PMBOK 2. PROCESSOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.1. CICLO DE VIDA DO PROJETO 2.2. OS 5 GRUPOS DE PROCESSOS 2.3. AS 9 ÁREAS DE CONHECIMENTO 3. INICIANDO UM PROJETO 3.1. IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS DO PROJETO 3.2. O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3.3. O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO 4. PLANEJANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.1. DECLARANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.2. CRIANDO A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 4.3.…

QUESTÕES 01 - Quais os componentes de projetos? a) Escopo, tempo, orçamento, recursos e multifuncionais. b) Tempo, hora e dia. c) Eficiência, eficácia e estratégia. d) Todas as respostas estão erradas. 02 – Quais as outras ferramentas que também auxiliam o gerenciamento de projetos: a) ERP, CRM, FIREWALL b) WBS, GRÁFICOS GANTT, PERF/CPM, ECD c) SCROL LOOK, NBR, ISSO 9001. d) COBIT, IMA, IBM, SCRUM 03 – Quais dos papeis abaixo podem ser considerados Stackholders de um projeto? a) Dono do projeto

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Engenharia de Software e Gerencia de Projetos ATPS – Etapa 2 Alunos: Antônio Marcos Mendes Ferreira - RA: 3206499767 Diego de Aguiar Vieira - RA: 3200488585 Hugo Ferreira dos Santos - RA: 3227023293 Vinícius Henrique Costa Borges – RA: 2163236809 Série: 5 Professor: Leonardo Queiroz BELO HORIZONTE 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE SISTEMAS

Visão de Processos na Gerência de Projetos Obra: Gestão de projetos Autor: Leonardo Molinari Etapas na gerência de projetos: 1ª- Fase de Planejamento: Define os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada, especificando oportunidades de comprometimento e participação. Essa fase termina com a elaboração e aprovação do plano de projeto, que é uma linha de ação pré determinada. O Plano De Ação

do gerente do projeto, equipe inicial e demais recursos necessários para o projeto começar a ser planejado e executado. Declaração do Escopo A declaração do escopo do projeto descreve, em detalhes, as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar essas entregas. A declaração do escopo do projeto também fornece um entendimento comum do escopo do projeto a todas as partes interessadas no projeto e descreve os principais objetivos do projeto. Além disso, permite que a…