PMBOKA

1) Qual o objetivo do guia PMBOK?

É identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.

2) Quais são os grandes grupos de processos do PMBOK?

Iniciação – Processos para definir um novo projeto ou nova fase de um projeto existente, obtendo autorização para início deste projeto ou fase.
Planejamento – Processos para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o plano de ação necessário para alcançá-los.
Execução – Processos para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto.
Monitoramento e Controle – Processos para acompanhar, revisar e regular o progresso e o desempenho do projeto, identificando as ações necessárias para atingir os objetivos definidos.
Encerramento – Processo para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, encerrando formalmente o projeto ou fase.

3) Quais são as áreas de conhecimento do PMBOK?

Gestão de Escopo; Gestão de Tempo; Gestão de Custo; Gestão de Qualidade; Gestão de RH; Gestão de Comunicação; Gestão de Riscos; Gestão de Aquisição; Gestão de Integração.

4) Qual o objetivo da integração na gerência de projeto?

Identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento..

5) Qual a importância de se ter uma gerência de projetos?

É importante, pois é uma forma de maximizar resultados, gerenciar riscos, definir corretamente escopos, prazoa e qualidade entre outros.

6) Qual o papel da área do conhecimento “qualidade” do PMBOK?

O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido.