Estrutura de Gestão

PROJETOS: ESTRUTURA E GESTÃO¹ Equipe¹
Anderson dos Anjos
Jaifron Monteiro
João Felipe dos Santos
Jorge Nicollas
Marcos Victor
Robson Rodrigues
Professora²Lidiane AssanteRESUMO
Este trabalho apresenta os elementos que constituem a estrutura de um projeto e a gestão de projetos, trazendo uma explicação simplificada sobre os assuntos. Utilizando a pesquisa bibliográfica e eletrônica, tem como objetivo contribuir para ensino e aprendizado, tendo como alvo o público geral.
Palavras-chave: projeto, gestão de projeto, variáveis de um projeto.
04508500
1 Acadêmicos em Engenharia de Produção no Centro Universitário do Norte - UNINORTE.2 Professora que ministra a matéria de Gerência de Projetos.
Manaus – AM2014
1 INTRODUÇÃO
Este paper aborda de forma simplificada o conceito, estrutura e características de um projeto e a gestão de projetos. Tem como objetivo contribuir com o aprendizado de um leigo no assunto e possa também ser usado como ferramenta de ensino. Foi utilizada como metodologia a pesquisa bibliográfica e eletrônica, tendo como alvo o público geral.
A frente será mostrado alguns conceitos a respeito de projeto e gestão de projetos.
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2 PROJETO
O conceito de projeto pode ser concebido de diferentes formas, porém todos esses tendem à uma mesma linha de entendimento.
Segundo Maximiano (2010), a definição de projeto é “um empreendimento temporário de atividade com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular e dentro das restrições orçamentárias”.
Conforme o guia PMBOK (2013) projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos.”Conforme a Norma NBR ISO 10006: 2000, projeto é um “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos,