Gerenciamento de projetos

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA
ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
ENGENHARIA DE SOFTWARE
TURMA QUINTO SEMESTRE NOTURNO – UNIDADE ARICANDUVA / GRUPO C

Gerenciamento de projetos

ORIENTADOR: Prof.

ABRIL 2011

CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA
ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
ENGENHARIA DE SOFTWARE
TURMA QUINTO SEMESTRE NOTURNO – UNIDADE ARICANDUVA / GRUPO C

Gerenciamento de projetos

AVALIAÇÃO

Prof. Alex Stella

ABRIL 2011

As opiniões expressas neste trabalho são de exclusiva responsabilidade do (a) autor (a)

ÍNDICE

INTRODUÇÃO 5

CAPÍTULO I – GERENCIAMENTO DE SOFTWARE 6

I.1 - Conceitos básicos 6
I.1.1 - Divisão do trabalho 6

I.2 – Processos do gerenciamento de projetos 6

1.2.1. Gerenciamento da integração 6 1.2.2. Gerenciamento do Escopo 6 1.2.3. Gerenciamento do Prazo 6 1.2.4. Gerenciamento do Custo 6 1.2.5. Gerenciamento da Qualidade do Projeto 7 1.2.6. Gerenciamento dos Recursos Humanos 7 1.2.7. Gerenciamento da Comunicação 7 1.2.8. Gerenciamento do Risco 7 1.2.9. Gerenciamento das Contratações e Suprimentos (Aquisições) 8

CAPÍTULO II – MODELO DE PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE SOFTWARE 9

II.1. – Conceito de modelo de processo de desenvolvimento de software 9

II.2. – CMM - Capability Maturity Model 10

II 3. – Processos de Ciclo de Vida de Software 11

II.4. – RUP – Rational Unified Model 12

CAPÍTULO III – GERENCIAMENTO DE TEMPO 14

1. Definição de Atividades 14
2. Sequenciar Atividades 14
3. Estimativa de Recursos de Atividade 16
4. Estimativa de Duração de Atividade 16
5. Desenvolvimento do Cronograma 17
6. Controle de cronograma 19

CAPÍTULO IV – CONCLUSÃO 20

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

INTRODUÇÃO

Gerenciamento de projetos sempre foi um campo de atuação utilizada na humanidade, obviamente, não como é nos dias de hoje. Utilizamos metodologias, métricas, cronogramas, avaliamos riscos, viabilidade, mas sempre focamos as partes no todo que é o projeto. Portanto