Gerentes Executivos

Período Site da empresa Gerente Terceirizada 01/2013 -01/2014 Comunicação Gerente Gerente 01/2013 -01/2014 Vendedores Gerente Auxiliar 01/2013 -01/2014 Pesquisa de satisfação Gerente Auxiliar 01/2013 -01/2014 Visitas a fabricas de terceiros Diretor executivo Olheiro/terceiro 01/2013 -01/2014 Monitoramento Diretor executivo Diretor executivo 01/2013 -01/2014 Descrição de cargos Gerente Auxiliar 01/2013 -01/2014 Criar mapa de processos Gerente Auxiliar…

profissionais e também define quem deverá tomar decisões em diferentes áreas. A empresa ideal é aquela que determina claramente o que é esperado de cada um de seus colaboradores e a quem cada um deles deve reportar-se. Alem disso, deve orientar seus executivos sobre as decisões que poderão ser tomadas independentemente de consulta a outros. Dessa forma será possível a criação de uma harmonia organizacional, que contribuirá para melhor desempenho da empresa. As etapas de…

como os seguintes sistemas de informação podem apoiar as necessidades de informação de executivos, gerentes e profissionais de empresas: • Sistemas de informação executiva • Portais de informação de empresas 2 • Portais de conhecimento de empresas 4 Administração da cadeia de Suprimentos Administração do Relacionamento com o Cliente Monitoração do Desempenho Empresarial Funcionário /Gerente Cliente / Parceiro Simulação: Análise do tipo What if Administração…

relatórios, arquivos e bancos de dados. Hoje em dia, informações não faltam. Faltam ferramentas para entregar a informação certa às pessoas certas no tempo certo. Do Electric Power Researo i Institute Passei muito tempo, nas últimas décadas, aconselhando gerentes a enxergar o trabalho como um processo. Uma vez minuciosamente descrito e ordenado — incluindo os vários sub-processos ou passos —, é possível aperfeiçoá-lo aos poucos ou mudá-lo radicalmente. Com o gerenciamento informacional,…

Presidente determinou ao Diretor Executivo que desenvolvesse um projeto que propiciasse aos Correios ter esse serviço disponível em seis meses, utilizando até R$ 10.000.000,00 (dez milhões de reais) do orçamento do corrente ano. Determinou ainda que fizesse parte do projeto o estudo de viabilidade correspondente, em que o investimento tivesse o retorno financeiro (payback period) em até cinco anos. Elaboração dos documentos O Diretor Executivo da Empresa,…

estrutura organizacional se baseia na compartimentalização das tarefas. “As vantagens são o executivo chefe fica em contato com todas as operações, reduz e simplifica os mecaninsmos de controle, tem clara definição de responsabilidades, especialistas estão em nível medio e superior de gerência. As desvantagens são: gerentes de nível superior ficam sobrecarregados com assuntos de rotina, gerentes de nível superior negligenciam aspectos estratégicos, dificuldade de lidar com…

empresa pode ser dividida em níveis operacional, gerencial e executivo, o operacional é dividido em setores SPT, SCP e SC que tem como função fazer o resumo da produção e enviar para o sistema de gerenciamento, o sistema de gerenciamento é divido em SIG e SAD e tem como função analisar e gerenciar todo o processamento da empresa e informar ao setor executivo baseado nas informações e estatísticas do setor operacional, e por fim o nível executivo que é SIE ou CEO que tem como função…

das necessidades de um sistema de informações estratégicas, táticas, operacionais e de comunicações corporativas, baseiam-se em operações orientadas para o mercado e suportadas por sistemas de informação e de comunicação altamente eficientes. Os gerentes dependem de seus registros internos de pedidos, vendas, preços, custos, níveis de estoque, contas a receber, contas a pagar de comunicação com os clientes internos e externos, etc. É por meio da análise dessas informações que eles podem…

As 10 maiores armadilhas do orçamento Um consultor de empresas conta que, quando perguntou a um executivo como ele planejava lidar com os desafios da preparação do próximo orçamento de sua empresa, a resposta foi: “Planejamos apenas ganhar mais dinheiro. Problema resolvido”. Essa atitude não parecia maluca em 2001, mas poucas empresas podem esperar aumentar sua receita numa situação de recessão como a que se vê nos Estados Unidos e em várias partes do mundo em 2002. Como as empresas…

entender seus tropeços, os gerentes de TI podem melhorar não só a capacidade de trabalhar de forma produtiva, mas também a satisfação com o trabalho, afirma o consultor de negócios, Michael Ehling. "A reflexão sobre os hábitos seria como um 'tempo de imersão" para pensar, sonhar, estudar, ponderar. Em vez de correr para apagar incêndios o tempo todo, você pode se concentrar no que é importante", diz Ehling, que tem formação em TI e treina executivos de tecnologia e gerentes. Segundo…