Administração
3.1- VISÃO:
- ser uma empresa que melhor atende e satisfaz os seus clientes, oferecendo produto de boa qualidade e ótimos preços.
-Ser referencia nacional em confecção.v 3.2- MISSÃO:
- ser a melhor empresa para se trabalhar
- ser líder em vendas
-ser a marca de tecidos de escolha dos clientes
- criar, planejar e fornecer uma ampla linha de produtos com design diferenciado.
3.3- VALORES
- ser uma empresa ética e transparente na relação com seus clientes
-confiança e respeito pelos seus colaboradores e fornecedores
-respeito ao meio ambiente
-humildade e integridade
4. LEVANTAMENTO SOBRE OS PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA
Tabela:
Pontos fortes
Pontos fracos
Ameaças
Oportunidades
- a confecção possui uma carteira de clientes bem diversificada,
- Oferece produto de boa qualidade
- A marca é bem conhecida
-tem excelente aceitação pelo consumidor final
- A empresa não investe em tecnologia
- Possui um alto custo operacional
- grande parte da produção é artesanal, o que gera maior tempo para entrega dos produtos.
-possui alto índice de refugo e retrabalho
- maquinário é velho
- funcionários sem capacitação
Concorrentes conseguem entregar o produto em um menor tempo e com um preço menor,
Correm o risco de perderem seus clientes “grandes” para os concorrentes, pois há um grande número de reclamações devido aos atrasos constante.
Agregar valor ao produto usando como estratégia de marketing a tradição da empresa e boa aceitação do produto pelo consumidor final
5. Matriz swot
Pontos fortes:
- a confecção possui uma carteira de clientes bem diversificada,
- Oferece produto de boa qualidade
- A marca é bem conhecida
-tem excelente aceitação pelo consumidor final
Pontos fracos:
- A empresa não investe em tecnologia
- Possui um alto custo operacional
- grande parte da produção é artesanal, o que gera maior tempo para