Gerentes E Lideres

primeira regra de um bom Gerente é tentar obter uma visão otimista sobre seus funcionários, pois isso tende a criar pessoas mais colaborativas, afirmam alguns estudiosos em Liderança. Outros, mais radicais, afirmam que "se você tratar seu funcionário como um cachorro, mais cedo ou mais tarde ele vai lhe dar uma mordida". Antigamente, gerenciar significava "a arte de obter resultados através das pessoas". Porém, as Relações Humanas foram se desenvolvendo e hoje o Líder precisa entender…

Introdução Os gerentes ou administradores são os agentes ou protagonistas do processo administrativo. São funcionários responsáveis pelo trabalho de outros funcionários nas organizações. São também chamados chefes ou dirigentes. O papel e o trabalho dos gerentes são temas centrais no estudo da administração. O gerente é considerado um monitor apto e um coordenador verdadeiro e confiável, capaz de monitorar, conhecer e supervisionar o ambiente de sua organização e também, estar a par das…

estilos de liderança, habilidades requeridas para o gestor de vendas e as funções deste profissional. INTRODUÇÃO O gerente de vendas ou comercial é o profissional responsável pelos resultados comerciais da empresa. Tem como principais funções: planejar, orientar, dirigir e controlar toda a área comercial ou de vendas. Em algumas empresas o gerente de vendas ou comercial, é responsável também pelas áreas de marketing, relacionamento com o mercado, pesquisa, logística, serviço ao

REFERÊNCIAS--------------------------------------------------------------------12 INTRODUÇÃO Este plano vai notear o desenvolvimento dos Diretores e Gerentes, integrando ações de planejamento, organização e controle. A fim de propiciar um crescimento e qualidade em suas funções gerenciais. O primeiro, e talvez o maior desafio, seja motivar esses diretores e gerentes a buscarem sempre um aprendizado maior em suas áreas de atuação. Tendo como uns dos objetivos…

acordo com a metodologia utilizada neste estudo, às categorias de análise reveladas no campo. Dividimos este capítulo em cinco partes: (1) o gerenciamento de projetos – uma rápida apresentação; (2) o gerente de projetos: seu perfil, habilidades e características; (3) o gerente de projetos como um líder na gestão de suas equipes; (4) comunicação organizacional; e (5) a diversidade das equipes de projetos. PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0813056/CA 2.1 O Gerenciamento de Projetos – uma…

desenvolvimento das habilidades necessárias dos gerentes de projeto quanto ao aspecto da liderança sobre suas equipes, bem como o desempenho a ser apresentado por suas equipes, ao mesmo tempo em que busca as influências das habilidades interpessoais do gestor sobre o desempenho destas equipes. Além disso, são expostas as duas formas bem distintas de liderança, democrática e autoritária, e mais praticadas pelos líderes em gerenciamento de projetos. Tornar-se um bom líder requer a…

competência técnica, provocada por uma forte atuação das chefias de primeira linha, diretores, gerentes, envolvidas na atuação operacional, desprezando desta forma processos seletivo mais coerente com as reais necessidades da empresa, despercebidos quanto à cultura organizacional da empresa. O objetivo da consultoria é mostrar as chefias, diretores e gerentes, oque é liderar, qual o papel de um líder. O líder, é aquele que sabe trabalhar em equipe, tem uma boa comunicação, todos os têm…

1299234117 INTRODUÇÃO Após as análises das operações que a consultoria contratada pela Hoterdan Hipermercado fizeram, foi detectado que necessitávamos urgente elaborarmos um plano de capacitação e desenvolvimento para os nossos diretores e gerentes, e para o pessoal operacional, além de o plano de capacitação e desenvolvimento, também o motivacional. A estrutura politica da empresa é mobilizada pelo poder, onde há muita coalizações entre os departamentos, o estavam…

ORGANIZADA? A- TOTALMENTE B- PARCI ALMENTE C- AS VEZES D- NUNCA 8- NA SUA OPNIÃO, QUEM DA AS ORDENS NA EMPRESA? A- SÓ OS DONOS B- O GERENTE C- OS LIDERES D- TODOS 9- COMO VOCÊ CLASSIFICA O SERVIÇO PRESTADO PELA EMPRESA? A- ÓTIMO B- BOM C- REGULAR D- RUIM 10- SE VOCÊ FOSSE O DONO, O QUE MUDARIA NA EMPRESA? A- TUDO B- O GERNTE C- OS LIDERES D- O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO 1)QUAL TIPO DE LIDERANÇA É PRATICADO NA EMPRESA? A- DEMOCRÁTICA B- AUTORITÁRIA C- …

Título do Trabalho UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE (ESTUDO DE CASO) 1 SUMÁRIO 1.0 Introdução ......................................................................................................1 2.0 O trabalho de Mário comparado a um gerente Típico....................................2 2.1. Análise das competências e habilidades de Mário como gestor....................4 2.2 Diferença