Gerentes E Lideres

Como Transformar os Gerentes em Líderes de Pessoas Milton Luís Figueiredo Pereira* Objetivos: A proposta é apresentar mecanismos ou metodologias que apóiem a construção de uma empresa de líderes em substituição à velha hierarquia de gerentes ou até mesmo que transformem esses gerentes, em geral promovidos unicamente com base em suas competências técnicas, em autênticos líderes de pessoas. Construir uma empresa de líderes pode ser mais fácil que mudar velhos gerentes, ancorados…

Gerente de Projetos x Líder Técnico À princípio vamos entender o quê faz um Gerente de projetos, não apenas voltado para uma área específica e sim tentando generalizar: Ele é responsável por gerenciar projetos, planejar sua execução e acompanhar o escopo estabelecido e o progresso das rotinas, a fim de cumprir metas, prazos e custos estabelecidos. E, além do mais, identificar os riscos para estudar formas de mitigar impactos e corrigir ações. Normalmente, a função do Gerente de…

algumas pessoas (CHIAVENATO) e, sabemos que há aqueles que nascem lideres e aqueles que por várias situações, acabam se tornando lideres, e isso é muito diferente. Os lideres são os responsáveis diretos pela sobrevivencia e pelo sucesso da organização. Cada sucesso da empresa é o sucesso de um ou mais lideres e, cada fracasso é também o fracasso do lider que está afrente dos negócios. A visão, a Dedicação e a integridade do lider são os principais determinantes do sucesso empresarial. As…

Conflito Interpessoal em equipes de trabalho: O papel do líder como gerente das emoções do grupo É comum situações de conflito, desentendimento e insatisfação entre as pessoas. Pessoas são únicas, e assim, eternamente diferentes entre si. Logo, as pessoas vão perceber, pensar, sentir, querer e agir, sempre de maneira diferente e isto influirá significativamente nas relações interpessoais. O ser humano é um ser social, repleto de questões, dúvidas, necessidades e elaborações voltadas para

O INDIVÍDUO E A ORGANIZAÇÃO LIDERANÇA COMPREENDENDO O ESSENCIAL Apesar da grande diversidade possível de tipos, tamanhos e disposição de líderes – altos, baixos, jovens, velhos, homens, mulheres – existe, no entanto, alguns “ingredientes” comuns a todos eles: O primeiro ingrediente básico de um líder é uma visão maior. O líder tem uma idéia clara do que quer fazer – tanto no campo profissional como pessoal – e força para persistir diante das dificuldades. Só se pode chegar a algum lugar se

pesquisa e a literatura sobre Liderança evoluíram de teorias que descreviam traços e características pessoais dos líderes eficazes, passando por uma abordagem funcional básica que esboçava o que líderes eficazes deveriam fazer. ABORDAGENS DA LIDERANÇA A primeira abordagem vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deveria possuir certas características de personalidade especiais que seriam…

diferenças entre empreendedor,gerente e líder? 5. Como as habilidades se distribuem nos níveis organizacionais ? • Nos níveis interiores, os chefes e supervisores precisam somente de habilidade técnica para lidar com as tarefas concretas do dia-a-dia. Nos níveis mais altos, os executivos precisam gradativamente de habilidades conceituais para decidir obre o destino e estratégia de sua organização . 6. Quais as diferenças entre empreendedor,gerente e líder? 7. Qual é o seu…

Definição de líder: Líder é uma pessoa capaz de exercer algum tipo de influencia sob os demais. É a referencia dentro de um grupo (pode ser numa equipe esportiva, um curso universitário, uma companhia de teatro, o departamento de uma empresa, etc.). É a pessoa que a opinião é a mais valorizada. A liderança não tem nada haver com a posição hierárquica que o individuo ocupa. Há casos em que o chefe de um grupo não exerce nenhum poder de influencia, ou seja, não é o líder, mas,…

Análise das diferentes percepções acerca das características de um líder homem e uma líder mulher em uma empresa de comércio de calçados em Santa Maria. Acadêmica: Rosemara Machado Nunes Professor orientador: Alexandre Galina Bolzan Resumo A criação de novos rumos e de novas maneiras de gerenciar é uma tarefa complexa e desafiadora para as organizações recém-criadas quanto nas já estabelecidas. A figura do líder gerente é um ponto fundamental que cria as condições favoráveis…

empresas, assim como os povos e as nações, pois necessitamos ser inspirados, estimulados e encorajados a fazer o melhor. Estuda, experimenta, orienta e cria condições para as pessoas darem o máximo de sua habilidade. “O líder é muito mais sensibilidade e intuição, enquanto que o gerente é, por assim dizer, o referencial da racionalidade e pragmaticidade.” (Bergamini & Coda, 1997, p. 335) Definições segundo os Drs. Hersey e Blanchard (Management of Organizational Behavior): Gerenciar…