Gerente Diretor Supervisor

reunião entre o Diretor Presidente, o Diretor Industrial e o Diretor Administrativo, o Gerente de Recursos Humanos da METALÚRGICA SANTA RITA S.A. (MESARISA), Alberto Oliveira, foi incumbido de recrutar e selecionar candidatos para três novas posições dentro da estrutura organizacional da empresa: um Gerente de Departamento de Compras (que se subordinaria ao Diretor Industrial), um Chefe de Programação de Materiais (que se subordinaria ao Gerente de Departamento de Produção) e um…

Presidente do Conselho; Diretor Geral; Departamento Jurídico: Coordenador Jurídico; Departamento Financeiro: Gerente Financeiro, Supervisor Financeiro, Supervisor de Tesouraria, Supervisor de Controladoria, Assistente contas a pagar e receber; Assistente Financeiro, Auxiliar de Cobrança e Auxiliar de tesouraria; Contabilidade: Gerente de Contabilidade, Supervisores, Analistas, Assistente de Contabilidade; Desenvolvimento Humano e Organizacional – DHO - e Qualidade: Gerente de DHO e de…

comportamento administrativo. Esta estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando ou seja uma linha de autoridade e define quem se subordina a quem e defende que cada empregado deve se reportar a um só superior. EXEMPLO: (PRESIDENTE-DIRETOR-GERENTE-CHEFE-SUPERVISOR-FUNCIONÁRIO) ESTA É A CADEIA ESCALAR DE FAYOL. As criticas a teoria clássica: Abordagem simplificada da organização Os autores clássicos concebem a organização em termos lógicos, formais sem considerar seu, contudo…

Direção Controle Conversas paralelas durante o expediente. Gerente de RH. Poderá haver conversas, no entanto que não influencie negativamente em suas obrigações. Informalidade: Conversas informais Planejamento Direção Controle Fumar durando o expediente. Responsável por cada setor. Delimitar horários e locais para o uso. Informalidade: Uso de cigarros Planejamento Direção Controle Tomar cafezinho no local de trabalho. Gerente de cada setor. Servir-se um de cada vez, e ter…

guerra em seu lugar? - Se ele conseguir encontrar os melhores em questões militares, assim como soube fazer no caso dos cantores, bem que poderá vencer batalhas. - Ah, é Sócrates? Então você acha que alguém pode ter ao mesmo tempo, competência como diretor de coros e estratego? - O que penso é o seguinte: o bom administrador terá bom desempenho a frente de um coro, uma casa, uma cidade ou exército. - Santo Júpiter, Sócrates! Nunca pensei ouvi você dizer que um bom administrador pode ser…

INTRODUÇÃO ..................................................................................... 3 Passo 1 – Estrutura Organizacional ..................................................... 4 Passo 2 – Plano de Capacitação e Desenvolvimento (Diretores e Gerentes) .............................................................................................. Qual página? 2.1 - Melhorar a sua eficácia gerencial ................................................. Qual página? 2.2 -…

empresas. Possui sede em Gravataí com aproximadamente 400 funcionários e uma filial de São Vicente conta com 20 funcionários. Esta filial é dividida em duas áreas: Serviços e Comercial, dirigidas por um Diretor. A área comercial, responsável pelas vendas e atendimento aos clientes possui um gerente comercial, dois assistentes técnicos (vendedores) e outro assistente técnico que atua como auxiliar de vendas. A área de serviços e responsável pelo gerenciamento dos contratos de…

tomar uma decisão fechada (centralizada) em relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras de Materiais e Chefe de Programação Técnicas) sem que essa decisão seja em conjunto com os outros membros da organização. Outro ponto presente na cultura organizacional desta empresa é visivelmente vista na momenclatura dos cargos, como: chefe de programação de materiais, Gerente de Departamento de Compras hoje não usualmente aplicada.…

organização são divididas, organizadas e coordenadas. Processo Administrativo Organização: Diretor Gerente de Logística = Operadores de máquina Estagiário Assistente de vendas Processo Administrativo Direção: Presidente Direção: maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. NÍVEIS HIERÁRQUICOS Diretor A Gerente A1 Nível institucional/estratégico: alta direção. Nível…

distribuídos da seguinte forma: 3.1.1 – Nível Estratégico: 02 Diretores responsáveis pelas decisões como um todo e pela interação entre a organização e seu ambiente externo e 02 Diretores responsáveis pela movimentação financeira. Habilidade: de nível institucional Competências: Conhecimento, liderança, saber delegar, planejamento, fazer com que as coisas aconteçam. 3.1.2 - Nível Tático: 04 Gerentes divididos da seguinte forma: - 01 Gerente Geral responsável pela articulação…