Gerente De Produção Em Empresa Metalurgica

do Sistema da Qualidade Carlos Roberto S. Rebuski Modalidade: Informática Turno: Noturno Junho/2009 Sistema de Gestão da Qualidade A qualidade se tornou hoje um dos maiores desafios para uma organização. A maioria das empresas tende a agir e raciocinar somente em termos operacionais. A qualidade deixou de ser alguma coisa ligada somente ao chão de fábrica e deve ser objeto de discussão da alta administração. A cultura da qualidade deve se propagar por toda a…

Caso METALÚRGICA SANTA RITA Após uma reunião entre o Diretor Presidente, o Diretor Industrial e o Diretor Administrativo, o GRH da Metalúrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa), Alberto Oliveira, foi incumbido de recrutar e selecionar candidatos para três novas posições dentro da estrutura organizacional da empresa: • Um Gerente de Departamento de Compras (que se subordinaria ao Diretor Industrial), • Um Chefe de Programação de Materiais (que se subordinaria ao…

METALÚRGICA SANTA RITA PALAVRA-CHAVE: Administração de Recursos Humanos Após uma reunião entre o Diretor Presidente, o Diretor Industrial e o Diretor Administrativo, o GRH da Metalúrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa), Alberto Oliveira, foi incumbido de recrutar e selecionar candidatos para três novas posições dentro daestrutura organizacional da empresa: um Gerente de Departamento de Compras (que sesubordinaria ao Diretor Industrial), um Chefe de Programação de Materiais (que…

ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA METALÚRGICA GOIÂNIA/GO 2011-1  AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA METALÚRGICA Projeto apresentado à Disciplina de Estágio III, do curso Universidade de Salgado Administração de Oliveira da – UNIVERSO, como parte dos requisitos para conclusão do curso. GOIÂNIA/GO 2011-1  AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA METALÚRGICA Trabalho de Conclusão de Curso submetida ao…

Rogério Metalúrgica Casa Nova Ltda Situação atual A nossa consultoria identificou que 35% dos funcionários estavam ociosos. É fato que, a empresa não tem um gerente de vendas nem de marketing; ela vende para um único cliente fazendo com que o mesmo determine o preço do produto e este produto não faz parte de sua linha principal e sim secundária .Sendo assim a margem de lucro, que já era baixa, em pedidos rotineiros tornava-se negativa, quando os pedidos eram acima da média . A…

Faculdade Anhanguera Educacional Engenharia de produção 1º semestre ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ÁLGEBRA LINEAR Março / 2014 Campo Grande MS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ÁLGEBRA LINEAR Trabalho apresentado para avaliação do rendimento escolar na disciplina de Álgebra Linear, do curso de Engenharia de Produção, da Faculdade Anhanguera Educacional – Campo Grande ministrada pelo prof. Paulo cesar

Faculdade Anhanguera Educacional Engenharia de produção 1º semestre ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ÁLGEBRA LINEAR Março / 2014 Campo Grande MS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ÁLGEBRA LINEAR Trabalho apresentado para avaliação do rendimento escolar na disciplina de Álgebra Linear, do curso de Engenharia de Produção, da Faculdade Anhanguera Educacional – Campo Grande ministrada pelo prof. Paulo cesar

Historia da empresa Guntton do Brasil: Em 1985 Julio e Mario se conhecem na faculdade e na procura de estágio os dois conseguem em uma empresa no seguimento ramo de metalúrgica, os dois tinham acabado de se formar em engenheiros eletrônicos e dentro da empresa os mesmos foi adquirindo conhecimento até chegarem ao cargo Máximo dentro da empresa, foi onde os dois tiveram a idéia de abrir o seu próprio negócio no mesmo seguimento

Paulo Roberto dos Santos Comercializando em uma indústria metalúrgica Estudo apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Especialista em Administração em Gerenciamento de Projetos, Curso de Pós-Graduação em Administração em Gerenciamento de Projetos, IBPEX – Instituto Brasileiro de Pós Graduação e Extensão S/S Ltda. Orientador (a): (definido após o envio do projeto) CURITIBA 2013 AGRADECIMENTOS A Jesus Cristo, amigo sempre presente,…

Introdução Estudo do caso – Jose e a metalúrgica ABC Este trabalho se refere ao Case dado em sala de aula que ilustra exemplos do “Ciclo Administrativo” no qual podemos analisar suas fases , parte integrante da disciplina (Modelos Administrativos) da Universidade Unisant’anna tendo como orientador o professor Jamil Santos .