Gerenciar Atitudes

cidadania corporativa. Contudo, será constatado que para se chegar a um alto grau de cooperação e de comprometimento é necessário “gerenciar com pessoas” e não “gerenciar pessoas”, e isto não se conquista com facilidade e com rapidez, é um investimento de longo prazo mas que traz retornos magníficos e inesgotáveis para as Organizações. No entanto, para gerenciar com pessoas os administradores se deparam, entre outras, com as seguintes questões: “Como se adaptar às constantes mudanças…

demonstrar atitudes flexíveis e de adaptá-las a terceiros e a situações diversas. Desenvolver habilidades de relacionamento, incluindo as capacidades de flexibilização e adaptação, com enfoque na postura pessoal. Relacionamento Interpessoal - Cultuar uma boa relação com seus colaboradores, tanto nas questões voltadas ao dia-a-dia de trabalho, através de orientações em relação aos trabalhos, quanto naquelas horas onde a emoção faz-se presente. É preciso que o líder esteja atento às…

para cruzar o ideal (cargo) com o real (profissional). 5) Saber gerenciar o profissional contratado, mantendo o moral alto, evitando a perda de potencial e incentivando a comunicação. Para o desenvolvimento de uma empresa, é necessário que se entenda que profissionais são indivíduos e isto significa que cada um tem um estilo, que resulta em necessidades e desejos diferentes. O gestor que entender que só se pode gerenciar e motivar uma pessoa através de suas necessidades e não…

sabemos pelo que estamos procurando, em partes porque seus pressupostos básicos são difíceis de discernir e são tão taken for granted que aparecem como invisíveis para estranhos". Hoje, com o avanço tecnológico e a economia globalizada em plena elasticidade, gerenciar a organização, como organização, é tarefa ainda muito mais complexa. Administrar o comportamento macroorganizacional exige que os gerentes lidem com questões de poder, conflito, estrutura e…

O que é administração? Como podemos defini-la? Escolha uma: 1. É a ciência de gerir pessoas para que elas façam o possível para que sua organização se desenvolva 2. É a ciência de gerenciar alguma organização de modo a obter o máximo de desempenho possível 3. É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos 4. Todas as alternativas anteriores 5. É a arte de administrar empresas de forma a torná-las lucrativas Feedback Sua resposta está…

clientes pelos seguintes motivos: 1% morre; 5% adotam novos hábitos; 9% consideram o preço alto demais; 14% estão desapontados com a qualidade do produto; 68% estão insatisfeitos com a atitude do pessoal (má qualidade do atendimento). A maior porcentagem de perda de clientes é devida a atitudes das pessoas e não à qualidade do produto. Conseguir um cliente novo é entre 5 e 7 vezes mais caro que reter o antigo. A forma do atendimento, o caminho e as portas de…

através de uma rede de computadores e softwares específicas para processar dados. Esses programas atendem normas de legislação trabalhista, além de gerar cálculos de folhas de pagamento, controles de férias, rescisões, etc. Os programas ainda podem gerenciar habilidades, desempenho, segurança, plano de carreira,recrutamento e seleção. Os dados são armazenados em banco de dados e os software vão processar esses dados em informações sob a forma de relatórios,análises, estatísticas, etc.…

facilitador, para as coisas acontecerem, também é uma atitude fundamental em nosso dia-a-dia para nos tornarmos lideres e cada vez mais competidores neste cenário atual, tanto no Brasil quanto no mundo. Todo líder é um influenciador eficaz e cultiva a colaboração com os outros e se esforça para criar relacionamentos produtivos. Ele conhece as necessidades e os interesses das outras pessoas, para que possam conjuntamente buscar soluções benéficas. Esta atitude, também é relevante num…

Sabemos que os espaços onde ocorre maior número de conflitos entre pessoas são os ambientes de convivência diária. E a escola se torna um ambiente favorável devido, além disso, aos vários tipos de relações envolvidas. Gerenciar uma instituição de ensino implica gerenciar diversos níveis de relação – relação da escola com os alunos, com a família, com os órgãos governamentais, com os funcionários administrativos, professores e equipe pedagógica, com a comunidade em que está inserida – e também

sobre cultura organizacional são enfáticos ao postular que, em qualquer organização, esta estará impregnada de traços da cultura nacional, o que impõe aos gestores o desafio de gerenciar a organização levando em conta os valores organizacionais e nacionais. PORQUE É essencial que o gestor seja capaz de, no esforço de gerenciar a cultura, expurgar os valores nacionais que influenciam a cultura organizacional e impedem a construção de uma identidade própria à organização. A respeito…