Gerenciamento Estratégico

aeroespacial e bélica (VERZUH, 2000). Ainda, a partir desta década, houve uma corrida pela excelência na gestão de projetos, pois, as organizações perceberam seus benefícios não só para elas mesmas como também para seus fornecedores. Neste ínterim, o gerenciamento de projetos passou a ser uma tecnologia competitiva utilizada não só para atrair novos negócios, mas também para manter ou aperfeiçoar os tradicionais ou já existentes (KERZNER, 2006). Atualmente os projetos estão presentes…

software sob medida . São Paulo: Érica, 2012. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 4. ed. Saraiva, 2012. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 2. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 5. ed. Saraiva, 2014. TCC…

das empresas não alcançaram o sucesso previsto em suas novas estratégias. Para evitar essas perdas, as empresas criam sistemas de gerenciamento de ciclo fechado. O ciclo compreende cinco fases, começando pelo desenvolvimento da estratégia, que envolve a aplicação de ferramentas, processos e conceitos, como missão, visão e declarações de valor; análise SWOT; gerenciamento de valor para o acionista; posicionamento competitivo e competências centrais para formular uma declaração de…

Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia Recepção e Integração dos Participantes Nome................................ : Organização.................. : Área de Atuação........... : Função.............................. : Experiências com qualidade: Expectativas em relação ao curso............................ : Gerenciamento da Rotina do Trabalho do…

e engorda de bovinos de corte. Contudo, nesta pesquisa foram levantados e analisados dados e informações envolvidos no processo produtivo, gerenciamento de custos, administração de recursos humanos e situação econômico-financeira da unidade de produção agropecuária, tendo como objetivo a composição, viabilização e estruturação de um modelo de gestão estratégico baseado nos principais indicadores de desempenho dessa atividade econômica. As informações obtidas permitiram contemplar os…

principalmente em serviços de tecnologia da informação, ou seja, serviços de suporte e serviços de infra-estrutura de TI, operações de Data Center etc.” (os fornecedores de soluções e consultoria vendem) 3 O Alinhamento Estratégico e Compliance refere-se ao planejamento estratégico da TI, que leva em considereação as estratégias da empresa para seus produtos e segmentos de atuação, assim como os requisitos de compliance externos, tais como o Sarbanes Oxley Act (SOX), o Acordo…

ORGANIZAÇÕES GERENCIADAS POR PROJETOS VAREJÃO PONTUAL PMO: CLAUDIO TORRES NITERÓI – AGOSTO/2013 1) Com base no planejamento estratégico, determinar os objetivos estratégicos da Varejão Pontual usando a técnica do BSC (Balanced Scorecard). Balanced Scoredcard: Objetivos: 1- PMO – Implementar o gerenciamento de todas as áreas por projeto, reformulando a matriz da empresa; 2- Marketing – Manter a liderança do mercado; 3- Financeiro – Garantir retorno aos…

marca o encerramento de trabalho, no intuito de mostrar aos pesquisadores e estudantes interessados no assunto sua importância e preocupações identificadas. Palavras-chave Inovação gerencial; Desenvolvimento integrado de produtos; Estratégia de gerenciamento. Abstract In the complex tram of decision process in companies, the managers, more and more need elements to achieve their targets. The most competitive companies has been worried in making more right, in reducing the…

competitividade e participação de mercado, as organizações vêem desenvolvendo diversos mecanismos desde novas técnicas e metodologias de gerenciamento de projetos até a adoção de estruturas responsáveis pela administração do Portifólio de Projetos dentro das organizações, conhecidas como PMO – Project Management Office ou, como será chamado deste trabalho, EGP – Escritório de Gerenciamento de Projetos. O objetivo deste trabalho é propor a implementação de um EGP em uma grande empresa do…

PLANEJAMENTO Agenda 9h - Café da manhã (Networking) 9h30 - Abertura do evento 9h45 – Estudo de Caso da SLTI 11h00 - Encerramento Ministério do Planejamento Serviços de Consultoria Serviço Workshop / Metodologia em gerenciamento de projetos / Escritório de Projetos Grupo Gerenciamento de Projetos Realização de diagnóstico de maturidade de Governança de TI / Comitê de TI / consultoria em Governança Governança de TI Apoio a elaboração de PDTI / avaliação de Aderência do…