GESTÃO DE PESSOAS

espaço para um 1 Discente do 7º termo do curso de Ciências Contábeis das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente. crisflorzynha@hotmail.com Bolsista do Programa de Iniciação Científica Estratégia e Competitividade Empresarial 2 Docente do curso de Administração das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina hiroshi@unitoledo.br Orientador do trabalho. 2 cenário diferente onde em muitos casos os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de gestores. Esse metodo permite discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais como as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. Diferente do setor de Recursos Humanos, que visa à técnica e o mecanicismo do profissional, a gestão de pessoa visa à valorização dos profissionais e do ser humano. No trabalho abordamos alguns pontos como finalidade e principios basicos para o planejamento estratégico, o processo de evolução do sistema de gestão de pessoas, história, fases da sua evolução, experiencias realizadas e importantes processos como recrutamento e seleção, treinamento, punição e recompensa, onde observa-se através deles a motivação envolvida na relação entre colaborador e organização. 3 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico tem como finalidade, e só é valido se,…

espaço para um 1 Discente do 7º termo do curso de Ciências Contábeis das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente. crisflorzynha@hotmail.com Bolsista do Programa de Iniciação Científica Estratégia e Competitividade Empresarial 2 Docente do curso de Administração das Faculdades Integradas “Antonio Eufrásio de Toledo” de Presidente Prudente. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina hiroshi@unitoledo.br…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA – UDESC CENTRO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO ALTO VALE DO ITAJAI – CEAVI DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS TATIANE SCHMITZ FOLGA ORÇAMENTÁRIA BASEADA NA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E NA PARTICIPAÇÃO DOS SUBORDINADOS NO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO IBIRAMA – SC 2012 TATIANE SCHMITZ FOLGA ORÇAMENTÁRIA BASEADA NA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL E NA PARTICIPAÇÃO DOS SBORDINADOS NO PROCESSO…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO Conceito do Negócio Nossa idéia surgiu devido à grande demanda de proprietários de veículos que necessitam de um local seguro, e com serviços diferenciados para estarem guardando seus veículos, seja no horário comercial ou noturno. Nosso empreendimento receberá o nome de Estacionamento Parada Certa (EPC). Nossa Equipe de Gestão A equipe de gestão do EPC é simples, composta por oito funcionários com um objetivo em comum, gerenciar o estacionamento referência…

Introdução Tudo o que se formaliza por meio de um investimento necessita primeiramente ser muito bem planejado, mas não somente planejado, e sim formalizado em um grande estudo, o qual foi feito nas mais diversas esferas de conhecimento da administração. A empresa S.O.S Prestação de Serviços em Gerais, fazendo uso dessa importante ferramenta chamado Plano de Negócio, vem apresentar o resultado de todo o estudo realizado. Este planejamento ocorreu por meio de uma…

Resumo A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. Atualmente a competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas praticas administrativas formalizadas, em espedcial a área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva, portanto a elaboração dos procedimentos de Recursos Humanos, tem como vista a contribuir na…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANDRÉA DA HORA SILVA DA SILVEIRA O GERENCIAMENTO DOS CUSTOS NA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE COSMÉTICOS Salvador 2008 ANDRÉA DA HORA SILVA DA SILVEIRA O GERENCIAMENTO DOS CUSTOS NA IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE COSMÉTICOS Monografia apresentada a Universidade Católica do Salvador, Faculdade de Ciências Contábeis, como requisito final para obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis Orientador: Prof.…

...................................................................3 2 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS......................................................................4 2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA..................................................................................4 2.2 TÉCNICAS DE PESQUISA...............................................................................................5 2.3 ANÁLISE DE…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO SOROCABA 2013 MULHER BRASILEIRA SOROCABA 2013 DEDICATÓRIA Dedicamos o nosso trabalho a cada uma de nós integrantes desse grupo, pelo empenho e compartilhamento dos aprendizados e descobertas, com pensamentos e atitudes de uma equipe…

MARCOS FREITAS ALEIXO A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE TOMADA DE DECISÃO NO COMÉRCIO DE GÁS NO MUNICÍPIO DE PONTA PORÃ/MS FACULDADE DE PONTA PORÃ - FAP PONTA PORÃ - 2012 MARCOS FREITAS ALEIXO A CONTABILIDADE GERENCIAL COMO INSTRUMENTO DE TOMADA DE DECISÃO NO COMÉRCIO DE GÁS NO MUNICÍPIO DE PONTA PORÃ/MS Monografia solicitada para a disciplina de Prática Contábil – Estágio Supervisionado, para o 4° ano do curso de Ciências Contábeis da Faculdade de…