Gerenciamento E Planejamento De Projetos Na Construção Civil

GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO DE PROJETOS DE OBRAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL COM BASE NAS PRÁTICAS DO PMBOK/PMI Autor: Magda Veridiana dos Santos Hugo ∗ Orientador: Prof. Eduardo Giugliani ** RESUMO A comunicação é um processo que envolve muitos aspectos, dentre eles troca de informações, que está diretamente relacionada à cultura e à percepção do outro, podendo ser interpretada, muitas vezes, de forma diferente do que se propôs o comunicador. Em projetos de construção civil, onde há um…

GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Canteiro de Obras: Conceitos Gerais Liderança e Técnicas de Planejamento; Gestão Financeira e de Suprimentos; Gestão da Produção; Gestão da Mão de Obra e dos Equipamentos; Compatibilização do Projeto com a Execução da Obra; Logística de Obras e inovações Tecnológicas; h)Gestão da Qualidade e da Sustentabilidade Ambiental da Obra Os objetivos principais desta matéria são três: Em primeiro lugar, é…

Instituiu- 1 se a Lei n.º 9.605/98, Lei de Crimes Ambientais, definindo os tipos de delitos e tornando mais rigorosas as penas para quem os comete, e através da Lei 8.666/93, ficou estabelecido o tratamento da questão ambiental na elaboração do projeto básico. O CONAMA, Conselho Nacional de Meio Ambiente, por sua vez, tem editado resoluções, introduzindo procedimentos em relação às práticas que de algum modo afetam o meio ambiente e transformando algumas rotinas…

PLANO DO PROJETO AUDITORIA COMPORTAMENTAL GERENCIAL AUTORES: Elias Dias Pinheiro, Ellington da Paz Ribeiro, Valdeir Lima da Cunha, Carlos Alberto David Farat ORIENTADOR: Hiram de Melo Gonçalves Manaus Fevereiro/2014 Sumário 1 Conceituação do projeto 1.1 Título do projeto Projeto para implantação de programa de Auditoria Comportamental pelo Grupo Gerencial. 1.2 Descrição do projeto Ao se analisar o sistema de gerenciamento de segurança na Construtora

Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros Manual de Gestão de Empreiteiros na Construção Civil André Augusto Chôma Adriana Carstens Chôma 1 Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros inicial.p65 1 6/9/2005, 16:46 AGRADECIMENTOS Agradecemos aos nossos pais, que sempre lutaram para que seus filhos pudessem ter a oportunidade de estudar, de seguir suas vocações e, principalmente, por ensinar que o futuro é fruto de nossas aspirações, e sempre nos deram o…

a demanda por agilidade de maneira eficaz torna-se indispensável um modelo de gerenciamento baseado no foco em prioridades e objetivos. Por essa razão, a gestão de projetos tem crescido de maneira tão acentuada no mundo. Sua proposta é estabelecer um processo estruturado e lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade e dinâmica ambiental. Outro fator que impulsiona a gestão de projetos é o crescimento da competitividade. Quem for mais eficiente e…

Gestão de resíduos na construção civil Gestão de resíduos na construção civil Projeto Científico apresentado Prof.(a) Orientador(a): 1. TEMA Gestão de resíduos na construção civil 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA Desperdício e falta de planejamento para o consumo de materiais nas construções civis na cidade de Ariquemes. 3. PROBLEMA

em Edificações Amanda Suzi Rodrigues da Silva Euclides Rocha Cavalcante Neto Everton Fernando Lima e Silva GERENCIAMENTO DE RISCOS EM DESASTRES NATURAIS Recife 2014 Centro de Ensino Grau Técnico Técnico em Edificações Amanda Suzi Rodrigues da Silva Euclides Rocha Cavalcante Neto Everton Fernando Lima e Silva GERENCIAMENTO DE RISCOS EM DESASTRES NATURAIS Orientador: Hobedes Albuquerque Trabalho apresentado ao curso técnico de…

LIDERANÇA E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO Conceito – Líder é o condutor, o guia, aquele que comanda. Ser líder é ter uma visão global, uma relação entre o SER e o seu ambiente de trabalho. É saber ensinar e também aprender, sendo este último de vital importância, ou de maior importância. A principal atividade de um gestor ou líder é a de conduzir pessoas de forma que, elas possam oferecer seu máximo. Ou seja, lidar com pessoas com pensamentos, ações, estilos e formação diversas e mesmo…

CAPÍTULO I GERENCIMENTO DE PROJETOS Projeto é um conjunto de ações, executado de maneira coordenada por uma organização transitória, ao qual são alocados os insumos necessários para, em um dado prazo, alcançar um objetivo determinado. Desta forma cada vez mais o gerente cumpre o papel de administrador dessas mudanças. Administrar a rotina de trabalho, agora, já não é fator de diferenciador entre as organizações bem e mal-sucedidas. Os projetos atingem todos…