Gerenciamento de projeto

AULA 03 GERENCIAMENTO DE PROJETOS O que é projeto? O PMI (P j t M (Project Management I tit t ) a maior t Institute), i organização de profissionais de gerenciamento de projetos do mundo propõe a seguinte definição: mundo, PROJETO É UM ESFORÇO TEMPORÁRIO EMPREENDIDO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO EXCLUSIVO. O PMI ( Instituto de gerenciamento de projetos) foi fundado em 1969, e atualmente conta com mais de 250 000 associados em 170 países. Os associados são pessoas 250.000 países praticando e estudando o Gerenciamento de Projeto nas mais diversas áreas do mercado. O que é projeto? Principal documento do PMI: A guide to the projecto Management Body of knowledge (Guia para conhecimento de gerenciamento de projeto) PMBOK guide um padrão globalmente reconhecido para o gerenciamento projetos os e cados ge e c a e to de p ojetos nos mercados de hoje. O que é gerenciamento de projetos? Segundo o padrão PMBOK o gerenciamento d S d dã i t de projetos é aplicação de conhecimento, habilidades, habilidades ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. e Para Harold Kerzner, um dos grandes autores da disciplina, gerenciamento de projetos é planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais num dado empreendimento, l di levando‐se em conta tempo, d custo e desempenho estimados. Ciclo de vida do Gerenciamento de projetos • • • • • •…

ENGENHARIA CIVIL DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. SÃO PAULO – SP 2015 DOUGLAS GOMES DE OLIVEIRA GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS, VISANDO REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE PRODUTIVIDADE. Monografia apresentada à UNICID – Universidade Cruzeiro do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia Civil, sob orientação do Prof. Paulo Ruí. SÃO…

Universities CURSO DE ENGENHARIA CIVIL A CONTRATAÇÃO DO GERENCIAMENTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL MANAUS 2014 EDNEY UCHOA COSTA - 11110562 LUCICLEIDE SANTOS DA SILVA - 11292369 THATYANA SAIF BEZERRA DE ARAÚJO - 11087544 A CONTRATAÇÃO DO GERENCIAMENTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL MANAUS 2014 Sumário 1. Introdução 3 2. Modalidades usuais de contratos de gerenciamento 4 2.1 . Aspectos legais do contrato de gerenciamento 5 2.2 . Formas…

GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Belo Horizonte 2010 RUBENS DE AZEVEDO CARVALHO NETO GERENCIAMENTO DE ESCOPO: O IMPACTO DA DECLARAÇÃO DE ESCOPO DEFICIENTE EM OBRAS CIVIS Monografia apresentada à Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialista em Gerenciamento Estratégico de Projetos no curso de Pós-Graduação Lato…

Revista de Gestão e Projetos - GeP e-ISSN: 2236-0972 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/GeP.20105 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL MULTIPLE PROJECT MANAGEMENT IN THE CONSTRUCTION INDSUTRY Luciana Hazin Alencar Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal…

[pic] CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO, GERENCIAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL por CLÁUDIO DOS SANTOS Acadêmico da 8ª Série do Curso de Engenharia de Produção PAULO ALÍPIO ALVES DE OLIVEIRA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Jun 2007 CLÁUDIO DOS SANTOS PLANEJAMENTO, GERENCIAMENTO E CONTROLE DE QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL Monografia apresentada às Faculdades Radial de…

Campos Silva INTEGRAÇÃO DE PROJETOS AS FALHAS NO PLANEJAMENTO E SUA INFLUÊNCIA NA GESTÃO DE CUSTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL DE EDIFICAÇÕES Belo Horizonte 2015 Jéssica Lys Andrade Melo Mariane Campos Silva INTEGRAÇÃO DE PROJETOS AS FALHAS NO PLANEJAMENTO E SUA INFLUÊNCIA NA GESTÃO DE CUSTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL DE EDIFICAÇÕES Projeto de Pesquisa apresentado ao Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix como requisito parcial para obtenção do título de Engenheiro Civil. Área:…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO FLUXO DE INFORMAÇÕES EM ATIVIDADES DA CONSTRUÇÃO CIVIL Área: ADMINISTRAÇÃO Categoria: PESQUISA Resumo O mercado atual exige das empresas alto nível de qualificação e o constante desenvolvimento de vantagens competitivas. E na construção civil não é diferente. O setor cresce a cada dia e a concorrência leva as empresas a melhorar cada vez mais o nível de serviço prestado. Uma área ainda a ser explorada neste setor, é a gestão do…

Gerenciamento de obras civis Grupo formado pelos alunos de engenharia civil turmas 4P/5P Página 2 SUMARIO 1) Livro I “Administração de produção na construção civil- o gerenciamento de obras baseado em critérios competitivos” 04 (1) Resumo dos itens “sistema de administração de produção para empresas de construção civil” …

denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta 2. Pesquisa e desenvolvimento de um produto 3.…