PRJETO CREMA BR 110 BA

CENTRO UNIVERSITÁRIO METODISTA IZABELA HENDRIX

Jéssica Lys Andrade Melo
Mariane Campos Silva

INTEGRAÇÃO DE PROJETOS
AS FALHAS NO PLANEJAMENTO E SUA INFLUÊNCIA NA GESTÃO
DE CUSTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL DE EDIFICAÇÕES

Belo Horizonte
2015

Jéssica Lys Andrade Melo
Mariane Campos Silva

INTEGRAÇÃO DE PROJETOS
AS FALHAS NO PLANEJAMENTO E SUA INFLUÊNCIA NA GESTÃO
DE CUSTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL DE EDIFICAÇÕES

Projeto de Pesquisa apresentado ao Centro Universitário
Metodista Izabela Hendrix como requisito parcial para obtenção do título de Engenheiro Civil.

Área: Planejamento

Orientador: Prof. Silvio Xavier

Orientador: Profª. Marina Neiva Alvim

Belo Horizonte
2015

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1 INTRODUÇÃO

Para o sucesso de um projeto de construção civil, é fundamental que este seja viável financeiramente, e ainda, que gere lucro para as empresas construtoras. O custo é de grande importância para as entidades da área de construção e é o seu objetivo final. Por esse motivo, identificar as falhas de planejamento de obras, que impactam no aumento do custo final das mesmas é assunto de grande interesse para o segmento de construção civil.

No Brasil, no ramo da construção civil, ainda não é dada a devida importância a fase de planejamento dos projetos. Raramente o sistema de planejamento e controle de obras é, de fato, utilizado nas obras. A falta de planejamento acaba por gerar riscos que mais tarde, acarretarão em aumento no custo final do empreendimento
(VARALLA, 2003).

BERNARDES (2003) ressalta que em outros países, gasta-se mais tempo no planejamento do que propriamente no processo de produção. Através do planejamento é possível prever e antecipar os erros que podem aparecer durante a obra, otimizando assim o andamento de todo o projeto. Um planejamento efetivo, com correto levantamento das informações, permite a correta alocação de recursos de forma a proporcionar melhor desempenho e ganhos para a própria empresa.

O mercado da construção civil necessita de ferramentas que possibilitem