Gerenciamento Do Custeio

O Sistema de Custeio ABC como Ferramenta de Gestão Empresarial: um estudo de caso da Ouricar Veículos de Ourinhos/SP Eduardo Kiliam de Oliveira1 Flávio Smania Ferreira2 RESUMO: O tratamento dos custos surge juntamente com a necessidade das empresas buscarem a lucratividade. É justamente esta busca por lucratividade que ocasionou a criação dos sistemas de custeio, que visam entre outras coisas, o controle dos gastos com a produção. Um grande problema enfrentado pelos sistemas…

sistemas de custeio ortodoxos, para se tornar um importante instrumento de controle e de suporte às tomadas de decisões empresariais.A moderna Contabilidade de Custos passa a ser utilizada como instrumento de gestão em outros campos que não o industrial. Atualmente, os seus conceitos estão presentes em empresas de comércio e serviço, bancos, financeiras, escritórios, escolas, entre outros.O uso de metodologias de custeio de produtos e serviços, como o ABC (Custeio Baseado nas…

incorridos e preços praticados, pois uma empresa somente conseguirá prosperar se praticar preços superiores aos custos cometidos. Alguns economistas dizem também que o custeio por absorção pouco contribui na determinação de preços e na análise do impacto de mudanças de preços, e concluem que a técnica mais adequada em tal situação é o custeio variável, ou direto. Colocaram como uma meta da decisão sobre preços a descoberta da combinação do preço e volume de vendas que cubram os custos…

|Apresentação da disciplina: | | |A disciplina aborda as terminologias de custos e filosofia de custeio. Setorização nas empresas para avaliação de | | |custos. Etapas de implantação de sistemas de custos. Alocação setorial. Sistemas de lotes. Sistemas de processos. | | |Custos

Construção civil. Controle SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 05-06 2 referencial teorico 2.1 Contabilidade de Custos 06-07 2.1.1 Principais Conceitos de Custos 07-08 2.1.2 Metodo de Custeio por Absorção 08-09 2.1.3 Metodo de Custeio Variavel ou Direto 09-10 2.1.4 UEP (Unidade Esfoço de Produção 10-11 2.1.5 ABC (Custeio Baseado em Atividades) 11-12 2.1.6 Custos Para Controle 12-13 2.2 Empresas de Construção Civil 13-14 2.2.1 Planejamento de Obras da Construção civil 14-15 3…

CONTAGEM Gestão Estratégica de Custos: Métodos de Custeio da empresa Acoplation Amanda Lima Caroline Crespo Jeane Alves Melissa Oliveira Rosana Melo Tamara Abreu Resumo O rápido crescimento do setor de serviços, fez com que as empresas desenvolvessem métodos para gerenciar seus custos de forma eficaz, de modo que as altas e baixas de mercado não afetem diretamente seu lucro ou sua estrutura. Para tanto, foram desenvolvidos diferentes métodos de custeio que serão abordados no artigo…

4CCSADFCPE01 GERENCIAMENTO DE CUSTOS NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS DAS ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR NA GRANDE JOÃO PESSOA – PB Andréia Silva Santos(1) ;Maira Felipe de Sá(1) Robério Dantas de França(4) Valdineide dos Santos Araújo(3) Centro de Ciências Sociais Aplicadas/Departamento de Finanças e Contabilidade/PROBEX O presente trabalho teve como enfoque verificar de que forma as organizações do Terceiro Setor gerenciam os seus custos na captação de recursos. A pesquisa reveste-se de…

importância da Contabilidade Industrial na atualidade?.............................................6 3. O que é Sistema de Acumulação de Custos?..........................................................................6 4. Qual a diferença entre Custeio por Absorção e Custeio Variável?.........................................8 5. Como podemos definir os custos indiretos de fabricação? Por que devemos ratear os…

SISTEMAS DE CUSTEIO Sistema de custeio “é um conjunto de procedimentos adotados numa empresa para calcular algo, ou seja, os bens ou serviços nela processados” (BEULK e BERTÓ,2000). Objetivo: Mensurar os custos dos recursos consumidos quando são realizadas as atividades significativas para empresa. Os sistemas de custeio tradicionalmente utilizados nas organizações de saúde são: por absorção, por serviço ou procedimento e por custo padrão. SISTEMA DE CUSTEIO POR ABSORÇÃO: …

devoluções) e não apenas a segunda, como em Lambert et al (1998). Várias pesquisas e trabalhos mostram a importância de se prestar atenção a este lado da logística. Caldwell (1999) entrevistou várias empresas e mostrou como um pequeno investimento no gerenciamento da Logística Reversa resulta em economias substanciais. Ele cita um executivo da Sears que diz: “A Logística Reversa é a última fronteira em redução de custos”. O maior problema apontado por Caldwell (1999) é a falta de…