Gerenciamento De Vendas Supermercado

promoção/comunicação e publicidade 21 8.5 Projeções de vendas 22 9 PLANO FINANCEIRO 22 9.1 Balanço Patrimonial………………………………………………………………...….22 9.2 Fluxo de Caixa………………………………………………………………………….23 9.3 Demonstrativos de Resultados……………………………...………………………..24 10 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO DE LOGÍSTICA E REDES DE DISTRIBUIÇÃO.25 11 PLANO DE ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS..........................................................29 12 PLANO DE GERENCIAMENTO DE…

Trabalho referente às matérias Gerenciamento de Serviços . Matematica Finançeira e do curso a distância de Processos Gerenciais da Universidade Paulista pólo Aparecida de Goiânia. RA do aluno: Orientador : Marcelo Mello(Marketing) Fanoel Santos (desenvolvimento de recursos humanos) Gustavo Nascimento (Dinâmica das relações interpessoais) APARECIDA DE GOIÂNIA 2013 RESUMO: Este projeto tem como objetivo relatar uma abordagem prática das disciplinas Gerenciamento de Serviços,…

hoje um dos elementos-chaves na estratégia competitiva das empresas. No inicio, era confundida com transporte e a armazenagem de produção. Hoje, é o ponto nevrálgico da cadeia produtiva integrada, atuando em estreita consonância com o moderno Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. E uma das principais partes da logística é a cadeia de distribuição, pois é através deste sistema é que as mercadorias chegam até o consumidor. 1 ATACAREJO A origem do canal de distribuição atacarejo tem…

GESTÃO JAPONÊS NO GERENCIAMENTO DAS CADEIAS DE VAREJO (SUPERMERCADOS) Autoria: Carlos Alexandre Arminio Strauch RESUMO O presente trabalho consiste em um resgate do modelo de Gestão Japonês (Modelo Toyota) e como os conceitos desse modelo têm influenciado o front-office das cadeias de varejo. Através de pesquisa bibliográfica em revistas especializadas e acadêmicas foi possível verificar como o Marketing de Relacionamento expressa a nova forma de gestão empresarial de…

Figura 9 - Gerenciamento de senhas (Funcionário)................................................................ 37 Figura 10 - Gerenciamento de senhas (Administrador).......................................................... 39 Figura 11 - Gerenciamento de fornecedores........................................................................... 41 Figura 12 - Gerenciamento de Funcionários........................................................................... 43 Figura 13 -…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ORGANOGRAMA DO SUPERMERCADO CÉU AZUL 4 3 SITUAÇÃO CONTÁBIL DA EMPRESA.................................................................. 8 4 BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS...................................................................................... 14 5 BENCHMARKING...........................

NTRODUÇÃO............................................................................................................5 7 - DESENVOLVIMENTO.................................................................................................7 7.1 – Gerenciamento de Serviços................................................................................. 7 7.2 - Matemática Financeira..........................................................................................10 7.3 –…

de loja, proteção com a utilização de antifurto, monitoramento e inventários rotativos. Atualmente, os consumidores estão sendo cada vez mais exigentes na hora de realizarem suas compras, como essas exigências são mais freqüentes e reais, os supermercados têm que comercializar produtos que estejam dentro das especificações estabelecidas pelos fornecedores e órgãos fiscalizadores, preservando as características originais e dentro do mais elevado nível de qualidade. A Prevenção de…

Silmara de Cássia Grillo Fortunato – RA.: 42090 Plano de Negócios UNICOC - FIC Faculdade Interativa COC 4º Semestre Curso de Administração Módulo 4.1 Setembro/2010 Plano de Negócios “O Supermercado da nova Geração” “Uma organização baseada na informação é plana.” Peter Drucker Pedreira – SP Sumário 1.0 Apresentação da Empresa ................................................................................05

envolvidas na venda de bens ou serviços diretamente a consumidores finais para seu uso pessoal, e não organizacional. Muitas instituições –fabricantes, atacadistas e varejistas- praticam o varejo. Mas a maior parte do varejo é praticada por varejistas: Empresas cujas vendas vêm primordialmente do varejo. Embora a maior parte do varejo seja feita por meio de lojas, nos últimos anos o varejo sem lojas tem crescido muito mais rápido do que o varejo com lojas. O varejo sem lojas engloba a…