Gerenciamento De Varejo E Atacado

atos irresponsáveis. A Unilever com toda a sua reputação poderia ter lidado com a situação de forma mais adequada e evitado essa crise, além da multa de quase R$ 7 milhões a reputação da marca sofreu bastante com o episódio. Caso não houvesse gerenciamento algum da crise sofrida pela marca a mesma poderia ter deixado de existir. QUESTÃO 1 A própria marca ficou sabendo do escândalo após o seu acontecimento. As crises “elemento surpresas” enfrentadas pelas marcas são extremamente delicadas…

proposta de projeto. No planejamento são detalhadas as tarefas, este detalhamento das atividades pode ser visto na Estrutura Analítica de Projetos (EAP) que é um documento facilitador da visualização do projeto em partes menores, contribuindo com o gerenciamento. Nesta fase se monta a equipe de trabalho, onde há a definição do gerente do projeto. Os meios e recursos são alocados e é feita uma programação da utilização dos recursos materiais e humanos. É realizada uma estrutura formal…

Tomada de Decisão Sobre Fonte de Suprimentos: um estudo de caso em uma empresa no ramo de Atacado e Distribuição. Resumo Em função da concorrência acirrada, o segmento de atacado e distribuição assim como outros segmentos sentiu necessidade de buscar mudanças em suas atividades mercadológicas, no que se refere à tomada de decisão sobre suprimento, dando ênfase maior na função compras. O planejamento e gerenciamento são elementos fundamentais para execução de uma boa negociação seja…

estratégico da empresa. (Kel Confecções LTDA). Núbia Rodrigues Pereira Sales Projeto Integrado Multidisciplinar Kel Confecções - LTDA RESUMO A Kel Confecções é uma empresa especializada em moda de camisas e bermudas por venda no atacado e varejo, implantado pelo Pró-DF, é o Pólo de Modas do Guará. Com o Pólo do Guará, a Kel Confecções estará com abertura de mercado para os estados e para o resto do mundo, para alcançar o objetivo a Organização prevê que os prédios em…

1. INTRODUÇÃO O preço de venda de uma mercadoria é uma das variáveis estratégicas de extrema relevância. A sua determinação e gerenciamento exige da administração a observação de um conjunto de variáveis. O administrador precisa conhecer a estrutura do mercado onde atua, identificar as fontes de valor percebidas pelo cliente, formas de competição, sua posição relativa no mercado frente à concorrência, suas metas de crescimento, bem como, por outro lado, entender suas operações…

DE TECNOLOGIA GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO [pic] Raimundo Jorge Sousa do nascimento Projeto Integrado Multidisciplinar 2- SI Hiper-Atacado Ponto Certo ltda. Belém- PA 2010 Resumo O plano de negocio aqui descrito dará a empresa Hiper-Atacado Ponto Certo ltda. Destaque entre outra que estão no ramo de alimento, a inteção deste plano é projeta a empresa para ganhar maior espaço no mercado e adapta-se para o…

OBJETIVO ESPECÍFICO 10 1.4.3. CRESCIMENTO DA EMPRESA META 10 1.5.METODOLOGIA DA PESQUISA 11 1.6.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 13 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 14 2.1. ESTOQUE 14 2.1.2. Demanda de estoque 15 2.1.3. Manutenção de estoques 15 2.1.4. GERENCIAMENTO DE ESTOQUE 16 2.1.5. ESTOQUE RESERVA 16 2.1.6. POLITICAS DE ESTOQUE 17 2.1.7. FRETES 18 2.1.8. MODAIS 18 2.1.9. DEFINIÇÃO DE MODAIS 19 3.1.2. SETOR SHOWROOM 20 3.1.5. LOJA SEM ESTOQUE 20 3.1.6. CONSUMIDOR FINAL 21 3.1.7.…

acompanhar a constante crescente exigência do mercado. A armazenagem e a distribuição de mercadorias, baseando-se na premissa básica de total disposição, prevendo sua requisição, na hipótese de uma solicitação com necessidade imediata, seu eficaz gerenciamento torna-se decisivo para o sucesso das organizações. De nada adianta investimento em publicidade, propaganda, venda fechada, pagamento realizado, se o cliente demora a receber o produto ou recebe com avarias devido a má…

algo de extrema responsabilidade e um grande desafio. Ao ter um bom gerenciador a empresa cresce de forma eficiente e eficaz. Nesse meio o papel de um consultor é de suma importância. Este trabalho foi realizado em uma pequena empresa maringaense de atacado de produtos alimentícios em geral. Nosso objetivo foi investigar em qual tipo de problema a empresa pesquisada se enquadra e elaborar uma análise técnica mostrando se a gestão cotidiana da empresa distancia-se das gestões sugeridas…

Design / Light Design / Tensoflex) Cargo: Auxiliar de loja / Consultor de Vendas / Gerente de Loja/ Supervisor de Vendas e Coordenador de Vendas Corporativas. Principais atividades: Elaboração de estudos para introdução de produtos no mercado de atacado e varejo,destacando-se dos principais concorrentes. Implantação de ações comerciais e de trade marketing em PDV’s, tal como ampliação do mix de produtos, market share e rentabilidade. Treinamento e motivação de profissionais de vendas,…