Gerenciamento De Treinamento

técnica e financeira da implantação dessa filial no Brasil. Sua abrangência engloba desde o desenho da infraestrutura de TI necessária e seu gerenciamento até a viabilidade financeira de sua implantação e manutenção e ainda avaliação macro e microeconômica para determinar a localização da filial. Palavras-chave: gerenciamento de infraestrutura de TI, viabilização técnica, viabilização financeira, macroeconomia, microeconomia. Abstract The…

Stakeholders .............................................................................. 5 2.1. Identificação das partes interessadas (Stakeholders) ............................. 5 3. Planos de Gerenciamento ............................................................................. 7 3.1. Plano de Gerenciamento de Escopo ....................................................... 7 3.1.1. Técnicas para Coleta de Requisitos .................................................. 7…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE - UMA PROPOSTA DE INSTRUMENTALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Maíra Cecília Lewin (LATEC/UFF) Resumo Em uma organização certificada e projetizada, a execução dos processos da Qualidade e a habilidade de utilização e customização de todos os ativos organizacionais relativos ao Sistema de Gestão da Qualidade devem refletir-se na cultura orgaanizacional. Este artigo tem por objetivo apresentar…

Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004. Agradecimento …

CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 1 1 2 2 2 2 2 TEXTO PARA ESTUDO 3 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 2.2.1 INICIANDO O PROJETO 2.2.2 DEFININDO O ESCOPO DO PROJETO 2.3.3 CRIANDO A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 2.3.4 OBTENDO A ACEITAÇÃO DO ESCOPO 2.3.5 CONTROLANDO O ESCOPO DO PROJETO 3 7 9 17 21…

asviabilidades técnica e financeira da implantação dessa filial no Brasil. Sua abrangência engloba desde o desenho da infraestrutura de TInecessária e seu gerenciamento até a viabilidade financeira de sua implantação emanutenção e ainda avaliação macro e microeconômica para determinar alocalização da filial. Palavras-chave: gerenciamento de infraestrutura de TI, viabilização técnica,viabilização financeira, macroeconomia, microeconomia 1. Introdução Para atender a necessidade…

02. O que é a série ISO 14000 A série ISO 14.000 é composta pela norma ISO 14.001 (a única norma que permite a certificação) e um conjunto de normas complementares (ver item 12). A ISO 14001 é uma norma de gerenciamento, não é uma norma de produto ou de desempenho. É um processo de gerenciamento das atividades da companhia que têm impacto no ambiente. Algumas importantes características da ISO 14001: Ela é compreensiva: todos os membros da organização participam na proteção ambiental,…

Gestão Melhoria da Qualidade do Atendimento Plantae Consultoria Termo de Abertura do Projeto Data: 09/04/08 Versão: 2 Páginas: 8 Autor: Cláudio 1. Objetivo Identificar o índice de satisfação dos clientes e desenvolver um programa de treinamento com o intuito de melhorar a qualidade do atendimento ao público da Martan Jóias, em um prazo de 90 dias, a um custo de R$ 3.000,00. 2. Caso de Negócio justificando o Projeto A Martan Jóias foi fundada em 1994 por dois…

requisitos relativos a Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Os procedimentos adotados para garantir a execução segura das mais diversas atividades, foram criteriosamente desenvolvidos de acordo com cada atividade laboral, bem como as medidas de gerenciamento dos riscos seguem padrão mundial que comprovadamente conseguem manter os ambientes livres de incidentes com grande potencial para causar lesões graves chegando a fatalidades. Esta metodologia garante uma completa analise das…

8 1.8 . Riscos relevantes 9 1.9. Cronograma macro de marcos 9 1.10. Orçamento 10 1.11. Stakholders 10 1.12. Restrições do projeto 11 1.13. Premissas do projeto 11 2. Estrutura Analítica do Projeto – EAP 12 3. Dicionário da EAP 16 4. Plano de gerenciamento do escopo do projeto 22 4.1. Controle de mudança 22 4.2. Comitê de mudanças 22 4.3. Linhas de base do projeto – referências 22 4.4. Solicitação de mudanças 23 4.5. Classificação das mudanças 23 4.6. Fluxo de analise e aprovação 25 4.7.…