Gerenciamento De Tempo Gut

ferramentas da qualidade, no entanto serão abordadas somente as ferramentas a seguir: o Brainstorming; o Fluxograma; o Diagrama de Dispersão; o Histograma; o Diagrama de Causa e Efeito; o Gráfico de Pareto; o Matriz de GUT; o 5W2H. BRAINSTORMING Brainstorming também é chamado de “tempestade de idéias” ou “tempestade cerebral”, pois seu nome deriva de Brain = mente e Storming = tempestade. É uma técnica usada principalmente para identificação…

Diagrama de Ishikawa, várias causas do problema, dentre essas apontou-se, ainda, sub-causas e, após uma análise de Gravidade, Urgência e Tendência – GUT chegou-se a causa principal. Este trabalho possibilita o desenvolvimento de outros estudos, que possibilitará analisar e atacar a causa principal do problema, que não foi realizado por demandar um tempo maior do que o disponível tanto para se obter resultados, quanto para ser aplicado/desenvolvido. Palavras-chave: umidade da…

1.2.3.10. Exceções.............................................................................................. 31 1.2.3.11. Anomalias................................................................ 31 1.2.3.12. Tempo.............................................................................................. 32 1.2.3.13. Rotas. 32 1.2.4. Conceito de Gestão. 33 1.2.4.1. Conceito de Gestão por processos de negócios 34

Diagrama de Ishikawa, várias causas do problema, dentre essas apontou-se, ainda, sub-causas e, após uma análise de Gravidade, Urgência e Tendência – GUT chegou-se a causa principal. Este trabalho possibilita o desenvolvimento de outros estudos, que possibilitará analisar e atacar a causa principal do problema, que não foi realizado por demandar um tempo maior do que o disponível tanto para se obter resultados, quanto para ser aplicado/desenvolvido. Palavras-chave: umidade da…

DA LITERATURA (ou título que identifique o tema) 22 6.1 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA GESTÃO 22 6.2 ADMINISTRAÇÃO GERAL 23 6.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 24 6.4 FERRAMENTAS DE GESTÃO 26 6.4.1 5W2H 26 6.4.2 GUT 27 6.4.3 Brainstorming 28 6.4.4 Análise SWOT 29 7 MÉTODO 31 7.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 31 7.2 PLANO DE COLETA 31 7.3 PLANO DE ANÁLISE 32 7.4 PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS 33 8 ANÁLISE DOS RESULTADOS…

....................................................................................34 BRAINSTORMING .........................................................................................................................................35 MATRIZ GUT .................................................................................................................................................36 DINÂMICA............................................................................................

Departamento Setorial de Tecnologia da Informação DOU Diário Oficial da União EGTI Estratégia Geral de Tecnologia da Informação GM Gabinete da Ministra GSI/PR Gabinete de Segurança Institucional da Presidência da República GUT Gravidade, Urgência e Tendência IN Instrução Normativa MP Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão PE Planejamento Estratégico PDTI Plano Diretor de Tecnologia da Informação PEI Plano Estratégico…

resultados indesejáveis ou não previstos, permite evidenciar, de forma objetiva, questões que por vezes são percepções informais dos profissionais, mas tem importância no desenvolvimento de ações de melhorias e devem compor planos de ação. A matriz de GUT – gravidade, urgência e tendência – também é um instrumento muito útil na definição de prioridades de ações de melhoria, que podem compor planos de gestão. Há um equívoco ou má interpretação de que a sistematização da assistência de…

áreas funcionais. g. Enfatiza-se a documentação dos processos, seguindo a premissa de que, para realizar alguma melhoria no processo, é preciso primeiro conhecê-lo e entendê-lo e que a qualidade de um produto ou serviço é reflexo da qualidade e gerenciamento do processo utilizado em seu desenvolvimento. h. Deve-se constantemente realizar um questionamento em relação ao modo atual de se realizarem as ações, visando simplificar ou eliminar aquelas que não contribuem para o resultado do…

Baseou-se ainda na Lei nº 9.795 que trata da Política Nacional de Educação Ambiental e na Lei nº 11.445 de Saneamento Básico. Seguiram-se ainda as especificações do Compromisso Empresarial para Reciclagem – CEMPRE (Vilhena, 1999) e o Manual de Gerenciamento Integrado para Prefeituras – IPT (2000) com as devidas adaptações à situação local. Observa-se ainda o regulamento da COTRAMARE e seu estatuto, o licenciamento ambiental emitido pela superintendência de desenvolvimento do meio…