Gerenciamento De Tempo E Planejamento De Estudos

EM PROJETOS A PARTIR DE UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA NACIONAL DO SETOR DE ÓLEO E GÁS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador: Prof. José Rodrigues de Farias Filho, D.Sc. Niterói 2010 LAURO ROBERTO DE ALMEIDA BRAGA PROPOSTA DE UM MODELO DE PLANO DE GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS A PARTIR DE UM ESTUDO DE CASO EM UMA…

FACULDADE PITÁGORAS – IPATINGA LEANDRO MARCELINO PIRES MARCOS JOSÉ MARQUES CONDOMÍNIO INDUSTRIAL E CONSÓRCIO MODULAR GERENCIAMENTO DE ALIANÇAS LOGÍSTICAS ESTRATÉGICAS NA BUSCA DE FATORES COMPETITIVOS IPATINGA – MG 2009 2 LEANDRO MARCELINO PIRES MARCOS JOSÉ MARQUES CONDOMÍNIO INDUSTRIAL E CONSÓRCIO MODULAR GERENCIAMENTO DE ALIANÇAS LOGÍSTICAS ESTRATÉGICAS NA BUSCA DE FATORES COMPETITIVOS Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de…

multidisciplinares, destinadas a cumprir um determinado objetivo, caracterizadas por um início e um fim, delimitadas no tempo, compatibilizadas no custo e otimizadas no desempenho técnico e de produção. Assim, gerenciá-lo significa utilizar recursos materiais, financeiros e humanos, empregados de acordo com o escopo de trabalho pré-estabelecido, em um plano que fixa datas, um planejamento que define prioridades e um controle para garantir sua qualidade e assegurar o lucro e o prazo de…

projetos de TI é cumprir prazos, expectativas dos clientes (qualidade) e orçamentos. Como qualquer outra tomada de decisões, a execução de projetos também envolve fatores de risco que podem interferir no sucesso do projeto. Para isso, é necessário o planejamento, a análise de riscos, a correta execução dos processos e atividades. Mesmo assim, muitos projetos não cumprem suas metas e objetivos, conforme o texto retirado de um artigo da consultoria Gartner: “With 57 percent of…

1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Gerenciamento de projetos em pequenas e médias empresas. 1.1. TEMA O Tema a ser abordado neste trabalho é a implantação do Gerenciamento de Projetos em Pequenas e Médias Empresas. O atual cenário vem forçando as empresas melhorem seu relacionamento custo x benefício. A partir desta necessidade, a gestão de projetos e a aplicação de suas melhores práticas vêm-se consolidando como uma boa prática na gestão de qualquer organização. 1.2. FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

INTRODUÇÃO 11 1.1 Objetivos do Trabalho 11 1.2 A Empresa 12 1.3 Delimitação do Estudo 13 1.4 Relevância do Tema e do Trabalho 14 1.5 Estrutura do Trabalho 16 2. REVISÃO DA LITERATURA 18 2.1. O que é um projeto? 18 2.1.1 Tipos de Projetos 19 2.1.2 Etapas de projeto 20 2.1.3 Fatores críticos de sucesso e fracasso em projetos 20 2.2. O que é gerenciamento de projetos? 22 2.2.1 Grupos de Processos 23 2.2.2 Ciclo de vida do projeto 27

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE BARRETOS – UNIFEB ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMA INTEGRADO NO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES UM ESTUDO DE CASO KIMIKO LUISA IWANO PRISCILA HARUMI JOHO Barretos - SP 2013 2 KIMIKO LUISA IWANO PRISCILA HARUMI JOHO SISTEMA INTEGRADO NO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso – TCC apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de bacharel em Engenharia de Produção, do Centro Universitário…

abordagem sobre estruturas organizacionais. Organização e Administração, Processo e Sistema, Ciência e Tecnologia, Pesquisa, Desenvolvimento e Engenharia, Planejamento, Execução e Controle. Projeto e Atividade. A Inovação e Propriedade Industrial e Intelectual, Direito Autoral. O Ambiente do Projeto. A Organização. Os Agentes. O Planejamento. A Execução. O Controle. Gestões Específicas: A Gestão da Qualidade: Qualidade da Organização, do Processo e do Produto, Normas ISO e ABNT, Modelo…

ORÇAMENTO EMPRESARIAL E GESTÃO DE PROJETOS Uma das áreas de conhecimento da Administração que mais tem apresentado progressos é o Gerenciamento de Projetos. A Gestão Orçamentária eficaz pressupõe interação apropriada com as Equipes de Projetos. Projetos são implementados dentro de parâmetros de custo, prazo, recursos e qualidade, para, sob a responsabilidade de uma Equipe, atingir um determinado escopo. Leia, na notícia a seguir transcrita, o resultado de pesquisa sobre a…

EXECUTIVO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS TRABALHO FINAL DE CONCLUSÃO DO CURSO DE MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS MARCELO BRAZ RODRIGUES Rio de Janeiro, 01 de Março de 2011. MARCELO BRAZ RODRIGUES CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS NAS ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS Trabalho Final apresentado ao Curso de MBA em Gestão de Negócios do Ibmec Business…