Gerenciamento De Tempo E Planejamento De Estudos

ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS (Nota de instrução) ÍNDICE ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS CAPÍTULO 1 – ORIENTAÇÕES INICIAIS..................................................Pág 03 1.1 Generalidades ......................................................................................................................Pág 03 1.2 Níveis de Decisão sobre as Oportunidades de Inovação e Melhoria...................................Pág 04 1.3 Ciclo de Elaboração e…

Palavra Digital MBA em Gestão de Ti Disciplina Gerenciamento de Projetos e Qualidade Coordenação do Curso Jeanne Dobgenski Autor Prof. Maurinei Rafael Rossi 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Realização: Diretoria de Pós-Graduação e Extensão Vanessa Pancioni Mario Nunes Alves Claudia Benedetti Pedro Henrique Regazzo…

MORUMBI BRUNO JORDÃO BALDIN LUIZ FERNANDO VASCONCELLOS DE DONNO MAURÍCIO RIBEIRO BARBOZA ROGER CARLOS DOS SANTOS COUTINHO GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS PARA CONSTRUÇÃO DE GALPÕES INDUSTRIAIS: O CASO DE UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA SÃO PAULO 2010 2 BRUNO JORDÃO BALDIN LUIZ FERNANDO VASCONCELLOS DE DONNO MAURÍCIO RIBEIRO BARBOZA ROGER CARLOS DOS SANTOS COUTINHO GERENCIAMENTO DE OBRAS CIVIS PARA CONSTRUÇÃO DE GALPÕES INDUSTRIAIS: O CASO DE UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA Trabalho…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAIO ALMEIDA ARÊAS REIS A IMPORTÂNCIA DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA MRS LOGÍSTICA S.A. JUIZ DE FORA 2011 CAIO ALMEIDA ARÊAS REIS A IMPORTÂNCIA DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA MRS LOGÍSTICA S.A. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de…

INTRODUÇÃO O gerenciamento de estoques tem papel relevante dentro das empresas, pois o controle de custos e as formas para manter seus produtos sempre próximos do mercado consumidor alvo fazem parte das estratégias das organizações modernas para se manterem competitivas. O ponto fundamental da gestão operacional da empresa está nos setores de compras e estoques, pois é necessário saber quanto comprar, qual 2 estoque mínimo de segurança para evitar falta de produtos bem como para não investir

de forma adequada, podem até causar transtornos. A perda de tempo para reverter situações críticas, oriundas de boatos criados dentro de uma organização, pode comprometer a produtividade e gerar conflitos. Muito tempo se perde por não se ter uma informação, ou se faz uma tarefa errada por não saber o que fazer. A comunicação está ligada à produtividade e ao ganho de tempo. Investir em comunicação, entre outros benefícios, faz ganhar tempo, gera produtividade, eficiência, reduz custos e…

PROPOSTA DE PLANEJAMENTO LOGÍSTICO NA ATIVIDADE DE TRANSPORTADOR - REVENDEDOR - RETALHISTA (TRR) PARA UMA EMPRESA LOCALIZADA NA REGIÃO SUL DE SC Andréia Cittadin Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC-SC) aci@unesc.net Gizeli Zilli Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC-SC) gizeli@dispetro.com.br Kátia Aurora Dalla Libera Sorato Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC-SC) kal@unesc.net RESUMO Para as organizações manterem-se no mercado não basta apenas criar…

Análise de Processos do PMBOK em uma Fábrica de Software – Um Estudo de Caso Carlos Alberto Rovedder, Gustavo Zanini Kantorski Curso de Sistemas de Informação – Universidade Luterana do Brasil (ULBRA) Campus Santa Maria – Santa Maria – RS – Brasil 1. Introdução As organizações atuais têm um grande desafio que são as freqüentes mudanças e adaptações para a demanda do mercado moderno, onde os prazos, custos e qualidade são fatores determinantes e, segundo Cleland e Ireland (2000), a…

JANEIRO ESCOLA POLITÉCNICA DCC/SEGRAC ESTUDO DE CASO: PROJETO DE MODELAGEM DE PROCESSO Carmem Linnéia Fernandes Marquete 2009 ESTUDO DE CASO: PROJETO DE MODELAGEM DE PROCESSO Carmem Linnéia Fernandes Marquete Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Pol i t é c n i c a, da…

Introdução 4 ABSTRACT 5 O que é um projeto? 6 Escopo do produto 6 Escopo do projeto 6 Planejamento e Gerenciamento do escopo do projeto 8 Características de um projeto 11 Benefícios da gestão de projetos 12 Um projeto bem sucedido é aquele que é realizado conforme o planejado. 16 Características técnicas de um projeto bem sucedido: 16 Por que um projeto falha? 16 Gerenciamento de Projeto 17 1. Iniciação 17 2. Planejamento 17 3. Execução 18 4. Monitoramento e Controle 19 5. Encerramento…