Proposta de planjamento logistico
Andréia Cittadin Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC-SC) aci@unesc.net Gizeli Zilli Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC-SC) gizeli@dispetro.com.br Kátia Aurora Dalla Libera Sorato Universidade do Extremo Sul Catarinense (UNESC-SC) kal@unesc.net
RESUMO Para as organizações manterem-se no mercado não basta apenas criar novos produtos e serviços que atendam as necessidades dos consumidores, mas ofertá-los com qualidade e ao menor custo possível. Nesse sentido, a logística vem sendo utilizada como ferramenta que possibilita o desenvolvimento de diferenciais competitivos, pois visa identificar as oportunidades de otimização dos processos, bem como, a redução dos custos das atividades que compõem a cadeia de valor e a maximização dos resultados. Assim, a implementação de um planejamento logístico em qualquer tipo de organização é fundamental para sustentar sua continuidade no mercado. Diante disso, o objetivo desse estudo consiste em apresentar uma proposta de gerenciamento logístico aplicado a uma empresa do setor de Transportador, Revendedor e Retalhista (TRR), visando fortalecer o processo de gestão desta organização. Em relação aos procedimentos metodológicos, esta pesquisa caracteriza como descritiva, de natureza qualitativa, desenvolvida por meio de um estudo bibliográfico e de caso, cuja coleta de dados foi realizada, por meio de documentação, entrevistas pessoais e observação direta em campo. Apresentou-se, como resultado deste estudo, uma proposta de planejamento logístico, que poderá ser adaptada a qualquer entidade deste ramo. Palavras-chave: Planejamento logístico. Cadeia de valor. Transportado - Revendedor Retalhista (TRR). Área Temática: Contabilidade de Custos.
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1 INTRODUÇÃO A busca da competitividade, no atual cenário globalizado, tem exigido das organizações decisões rápidas e