Gerenciamento De Tempo E Custo Na Obra

projeto será estimar o custo para a criação desse ambiente. O tempo, para variar, é apertado (uma semana), a verba liberada para isso também (R$20.000,00), são fatores de restrição que você terá que enfrentar. O trabalho deve conter uma descrição ampla das atividades definidas para cumprir seu objetivo e deverão ser utilizadas as técnicas de estimativa descritas no PMBOK® e discutidas nessa unidade. Baseado em outros Projetos utilizei os processos abaixo para conseguir estimar o custo do…

para um filho, na esperança do corpo docente em formar um cidadão instruído a realizar uma nova profissão, entramos na faculdade como um filhote de um passarinho no ninho, que no inicio não tem dimensões de um novo horizonte, mas com o passar do tempo se fortalece e logo quer levantar voo, e como levantar voo e conquistar esse horizonte? Não seriamos capazes de realizar tal feito sem a ajudar e esforços desses profissionais honrados que nos orientam a sempre seguir em frente, mas…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS POR MEIO DO MS PROJECT Bernardo Braga Vieira Thayane Prudencio Nogarol Orientado por: Amauri Gonçalves Rezende Maria Aparecida Nogueira Campos Resumo Este trabalho teve como objetivo mostrar como os métodos de planejamento e controle da produção (PCP) podem auxiliar no planejamento e controle de obras, desde sua concepção de planejamento às suas dimensões e métodos, desde a elaboração da sua EAP –…

RONILSON RONALD MARQUES CONSTRUÇÃO CASA SIMPLES Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Março/ 2012 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Construção Casa Simples…

evoluir o gerenciamento de materiais e componentes a serem usados em uma obra civil, segundo os critérios do setor metal-mecânico? Resposta: O gerenciamento de uma obra nos moldes do setor metal-mecânico, visa maximizar a eficácia, eficiência e a produtividade de todos os fatores produtivos, não só em termos de qualidade, custo e prazo para a obra em questão, mas principalmente para a construtora como empresa.Visa em si os melhores modos para aumentar a lucratividade e produção para…

GERENCIAMENTO DE RISCOS ÍNDICE 1 - Objetivo 3 2 - Metodologia 3 3 - Papéis e Responsabilidades 3 4 - Orçamento 4 5 - Tempo 4 6 - Categorias de Risco 5 7 - Escalas e Matrizes de Probabilidades e Impactos 6 8 - Tolerâncias a Risco 10 9 - Formatos de Relatórios 10 10 - Tracking 10 Objetivo Elaborar plano de…

PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS Após a leitura de diversos artigos e trabalhos onde se relatam as experiências vivenciadas em um ambiente de Construção Civil, é consenso que o segredo do sucesso de uma obra está associado ao bom planejamento e gerenciamento dela. A complexidade de um ambiente, principalmente o operacional, na Construção Civil, é tamanha que sem um planejamento prévio e um gerenciamento acerca das etapas das obras, e de todos os recursos materiais e humanos que as…

a otimização de pessoal, recursos e a padronização de atividades e processos bem como a redução de custos com todos os fatores agregados. O local a ser implantado, foi selecionado com base no levantamento do menor custo envolvido de rede de lógica, telefonia e elétrica, obra civil, menor impacto com setores existentes na base a ser instalado e maior facilidade de execução das obras com menor tempo possível. Necessidades básicas do projeto As necessidades básicas para a execução do…

TREINAMENTO - VANTAGENS E DESVANTAGENS 12 Introdução O Sr. Fabio Pereira Lacerda, funcionário da Toshiba, nos apresentou um software que é líder do mercado de Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM). As soluções de PPM fornecem às organizações benefícios comerciais tangíveis e um claro retorno de investimento ao fornecer a elas a capacidade de propor, priorizar, selecionar, planejar, gerenciar e…

1 Universidade Estácio de Sá Curso: Engenharia de Produção Humberto Pinter dos Santos Introdução ao Gerenciamento de Projetos Rio de Janeiro, setembro de 2010. 2 Humberto Pinter dos Santos Introdução ao Gerenciamento Projetos Sinopse do gerenciamento de projeto baseado nas etapas básicas. Professora: Rosa Maria Rio de Janeiro, setembro de 2010. 3 1- Introdução Como uma disciplina, a gerência de projeto foi desenvolvida de diversos campos de aplicação…