Gerenciamento De Tempo E Custo Na Obra

E CONTRATAÇÕES Gerenciamento de Aquisições e Contratações do Projeto Casa de Praia LVD Resumo As empresas estão cada vez mais se preocupando e se conscientizando com a importância de um bom Gerenciamento de Projetos. Hoje existem diversas ferramentas que facilitam este, mas é somente um facilitador para o gerenciamento, monitoramento e controle do Projeto. Um bom gerenciamento de Projeto busca aplicar as melhores técnicas para evitar ou diminuir os atrasos, aumento dos custos e baixa…

2236-0972 DOI: http://dx.doi.org/10.5585/GeP.20105 Organização: Comitê Científico Interinstitucional Editor Científico: Roque Rabechini Júnior Avaliação: Double Blind Review pelo SEER/OJS Revisão: Gramatical, normativa e de formatação ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL MULTIPLE PROJECT MANAGEMENT IN THE CONSTRUCTION INDSUTRY Luciana Hazin Alencar Doutora em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco – UFPE Professora do…

para não extrapolar o tempo de cada meta. O tempo de cada meta é um dos atributos mais importantes, pois o projeto é financiado levando em consideração o tempo de desenvolvimento, as datas de inicio e de termino devem estar bem estabelecidas de acordo com os requisitos desse projeto, levando em consideração ainda o tempo de custo, ou seja, mão de obra, ambiente de trabalho e recursos, como computadores e softwares adequados. 2. Segundo o PMI, o que vem a ser Gerenciamento de…

CIVIL ARÍCIA REGINA CUNHA LEITÃO PAULA BORGES LEAL RIBEIRO PLANEJAMENTO DE OBRAS VOLTADO AO PROGRAMA “MINHA CASA, MINHA VIDA” VISANDO OTIMIZAR O PROCESSO DE EXECUÇÃO DE UMA UNIDADE HABITACIONAL PADRÃO BELÉM – PA 2013 UNIVERSIDADE DA AMAZÔNIA – UNAMA CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E DE TECNOLOGIA – CCET CURSO DE ENGENHARIA CIVIL ARÍCIA REGINA CUNHA LEITÃO PAULA BORGES LEAL RIBEIRO PLANEJAMENTO DE OBRAS VOLTADO AO PROGRAMA “MINHA CASA, MINHA VIDA” VISANDO OTIMIZAR O…

poderá ser dado o gerenciamento da obra, este trabalho não será necessariamente realizado após a obra ser iniciada, pois antes disso temos uma parte muito importante que consiste em fazer um levantamento dos custos de material e mão de obra, este trabalho poderá ser dado ao engenheiro civil ou pode ser feito pelo proprietário, geralmente em obra de médio e grande porte é feito um levantamento com três empresas diferentes, trabalho este realizado pelo engenheiro. Gerenciamento de Obras é …

Oliveira Prof. Walter Rodrigues de Andrade Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia de Produção (ENG 1011) –Projeto de Estágio 15/12/2011 RESUMO Projeto é todo empreendimento restringido pelo escopo, custo e tempo, devendo alcançar a satisfação do cliente através de resultados assim delineados pela qualidade estabelecida entre os padrões do cliente e fornecedor. Para comandar e ordenar as centenas ou milhares de atividades incorporadas…

PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DE OBRAS      O gerenciamento das construções é compostos de: Planejamento O QUE FAZER, EM QUE SEQUÊNCIA FAZER E QUANDO Programação ONDE, QUANTO FAZER, E COM QUE RECURSOS Acompanhamento EXECUÇÃO PROPRIAMENTE DITA Controle CONFERIR CONTRA UM PADRÃO E VERIFICAR A OCORRÊNCIA DE ERROS DEFINIÇÃO - PLANEJAMENTO Planejamento é o processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos…

Versão Descrição Autor 25/11/2013 01 Elaboração do Plano de Gerenciamento Victor Lopes 27/11/2013 02 Revisão de recursos Gabriel Delfim Índice 1. Visão Geral do Projeto 5 1.1. Nome do Projeto 5 1.2. Objetivos 5 1.3. Produtos 5 1.4. Fases 5 2. Riscos do projeto 6 3. Plano de Gerenciamento do tempo 6 4. Plano de Gerenciamento de Qualidade 6 5. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 6 É uma hierarquia onde cada…

recursos de mão de obra e materiais. Para desenvolvimento desse trabalho foi utilizada como principal fonte de pesquisa as técnicas de gerenciamento de projetos do PMI (Project Management Institute). Num primeiro momento apresenta-se um breve histórico da implantação da indústria siderúrgica da região, a delimitação do tema do trabalho, seus objetivos e as justificativas. Ainda, apresenta-se a fundamentação teórica, estudo do gerenciamento de projetos, gestão do tempo, gestão dos custos…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2. TEXTO PARA ESTUDO 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO 2.2.1 O QUE CONTRATAR EM PROJETOS? 2.2.2 A DECISÃO DE FAZER OU CONTRATAR 2.2.3 SELEÇÃO DO TIPO DE CONTRATO 2.2.4 PLANO DE GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES 2.2.5 DECLARAÇÃO DO TRABALHO (STATEMENT OF WORK - SOW) 2.2.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO (PRÉ-REQUISITOS OU ELIMINATÓRIO E FACULTATIVOS OU…