Gerenciamento de riscos

GERENCIAMENTO DE RISCOS

ÍNDICE

1 - Objetivo 3

2 - Metodologia 3

3 - Papéis e Responsabilidades 3

4 - Orçamento 4

5 - Tempo 4

6 - Categorias de Risco 5

7 - Escalas e Matrizes de Probabilidades e Impactos 6

8 - Tolerâncias a Risco 10

9 - Formatos de Relatórios 10

10 - Tracking 10

Objetivo

Elaborar plano de gerenciamento de riscos para o projeto de Construção da cidade administrativa do Governo de Minas Gerais com objetivo de maximizar os efeitos positivos e minimizar a conseqüência de efeitos negativos dos riscos.

Metodologia

Ferramentas utilizadas:

1. Brainstorming para identificação de riscos.

2. Escalas e matrizes de impacto:

• Identificação e Análise( utilizada para calcular a exposição de cada risco.

• Análise por área( utilizado para calcular a exposição de cada risco nas diferentes áreas de conhecimento.

• Priorização comparativa( utilizado para determinar a priorização dos riscos comparados entre si.

• Resposta a riscos – contenção( utilizado para calcular a exposição residual após a aplicação das estratégias de contenção.

• Resposta a riscos - reação( utilizado para planejar estratégia de reação quando o risco é incontrolável.

Papéis e Responsabilidades

Para cada risco foram identificadas as pessoas responsáveis por gerenciar o risco. Estão citados nas tabelas do item 7.

Orçamento

Orçamento para redução e controle dos riscos será de R$ 3.690.000,00 conforme distribuídos na tabela abaixo:

|Descrição da Reação |Responsável por Implementar|Custo de Prevenção |
|Aumentar a remuneracao |Wesley |100.000,00 |
|Antecipar contratos de |Jan Carlo