Gerenciamento de riscos

O GERENCIAMENTO DE RISCOS E A ENGENHARIA DE SEGURANÇA DE SISTEMAS

Empresa como um sistema Pode ser considerado um sistema um conjunto de elementos inter-relacionados que atuam e interatuam, ou seja, interagem entre si e com outros sistemas, de modo a cumprir certo objetivo num determinado ambiente. Pode ser definido, literalmente, como um todo organizado ou complexo, um agrupamento ou combinação de coisas ou partes que formam um todo complexo ou unitário. As variáveis funcionam interagindo mutuamente de forma dinâmica e satisfazendo certas restrições. Os principais elementos de um sistema são, portanto, as partes que o compõem e as formas de interação entre elas, sendo possível que um sistema esteja constituído por vários subsistemas ou ainda, que faça parte de um sistema mais amplo, participando ele próprio como subsistema de um sistema maior. Foram desenvolvidas inúmeras técnicas para identificar, analisar e avaliar os focos geradores de anormalidades, pois a gerência de riscos é hoje uma ciência que envolve conceitos, técnicas e subsídios que fornecem a empresa um poderoso instrumento de diferencial competitivo.

Gerenciamento de riscos Para que o gerenciamento de riscos seja realmente eficaz, não é suficiente apenas o gerente de riscos estar engajado no programa. As noções de qualidade e segurança estão estritamente relacionadas.
O principal objetivo deve constituir em desenvolver uma consciência do risco de maneira que todos se comportem com sentimento de responsabilidade. A gerência de riscos ainda não é uma pratica constante nas organizações brasileiras acredita-se que o gerenciamento de riscos não onera o balanço final das organizações, e as despesas por ele incorridas não podem ser comparadas aos benefícios que a empresa terá, tanto no tocante à otimização de custos de seguros como na maior proteção dos recursos humanos, materiais, financeiros e ambientais. Antes de qualquer estudo de gerenciamento de riscos é importante que se